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Coaching e Mentoring
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E' normale che un
manager molto impegnato, per avere più successo,
ricorra ad personal coach
che lo aiuti a sviluppare più velocemente i progetti
che non riesce ad analizzare da solo per mancanza di tempo.
TenStep Italia
può fornire ai manager più ambiziosi un programma di coaching personalizzato per
aumentare le probabilità di successo dei loro progetti, aiutandoli ad
individuare i possibili miglioramenti ai processi aziendali.
Possiamo intervenire nelle seguenti
aree:
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Project Management
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Service
Management
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Definizione Servizi
di Outsourcing |
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Quality Assurance
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Processi di Business Planning
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Allineamento Organizzativo
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Ciclo di vita del Progetto
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Gestione dei Cambiamenti Organizzativi
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Sviluppo Professionale / Avanzamenti di Carriere
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Pianificazione Progetti
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e molto atro
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Servizi di Revisione Documenti
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Molte
deliverable di progetto sono documenti da produrre
durante il ciclo di vita del progetto e insieme costituiscono la guida
di ciò che si sta facendo per gestire le aspettative degli Stakeholder
di progetto.
TenStep Italia può affiancare il tuo Project Manager e
fornirgli:
-
Una valutazione
generale dei documenti prodotti: aspetto e leggibilità.
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Un
feedback sulle sezioni dei singoli documenti, con commenti sulla chiarezza
e sull'aderenza del contenuto alle aspettative.
-
Idee che
potrebbero migliorare ulteriormente i documenti.
-
Una
revisione generale ed un feedback, tendenti a
strutturare i documenti in modo efficace ed efficiente, tenendo
conto delle probabili osservazioni o raccomandazioni dei futuri destinatari.
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Diffusione della Metodologia TenStep
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Le metodologie di
project management, basate sul ciclo di vita dei progetti, forniscono
le linee guida per gestire ed eseguire i
progetti con successo. Molte aziende non
dispongono di una propria metodologia formale. Purtroppo, il
miglioramento continuo non può prescindere dalla disponibilità di una
metodologia
diffusa formalmente
dal vertice aziendale e condivisa da
Project Manager e team di progetto.
TenStep
Italia
può aiutarti ad impostare e diffondere una tua metodologia
assistendoti nell'analisi dei tuoi bisogni reali e del livello di maturità della
struttura esistente, con:
-
Un Assessment dello
Stato Attuale delle competenze esistenti.
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Una Analisi dello
Stato Futuro da raggiungere.
-
La
definizione della strategia
per raggiungere lo Stato Futuro.
-
Un Piano di
Diffusione dettagliato per raggiungere lo Stato Futuro.
-
Assistenza nella conduzione del
Progetto di
Diffusione stesso.
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Gestione del Portafoglio
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Nessuna azienda ha
le risorse per portare avanti tutte le iniziative di business.
La gestione
del portafoglio offre la possibilità di scegliere, mettere in
priorità, autorizzare e gestire, in modo oculato, tutto il lavoro
dell'organizzazione: lavoro ultimato,
lavoro in corso, ed lavoro approvato.
TenStep Italia può aiutarti con:
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Un workshop per mostrarti i concetti base della gestione
del portafoglio
progetti e farti riflettere sulle decisioni fondamentali da
prendere.
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Una serie di
sessioni
di lavoro guidate per definire il modello di portafoglio che meglio
soddisfa le esigenze della tua azienda.
-
Un Business Plan
personalizzato per determinare il lavoro da inserire nella gestione
del
portafoglio progetti.
-
Uno schema di riferimento
per gestire il portafoglio a regime e come trattare l'inserimento in
portfolio delle nuove iniziative.
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Audit Progetti
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Molte
aziende incontrano difficoltà nel completare i progetti nei tempi e
nel budget. A volte si impiega molto tempo per
comprendere la
causa dei ritardi ed il vero stato del progetto. Spesso, i progetto procedono fino a quando qualcuno non
realizza che ci sono
seri problemi
di schedulazione, di costi o di qualità. A volte è troppo tardi per poter
recuperare e soddisfare le
aspettative iniziali del progetto.
TenStep Italia può aiutarti
a scoprire
in anticipo lo stato dei tuoi progetti con:
-
Revisione del
progetto da parte di un esperto esterno per
conoscere lo
stato reale del progetto.
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Assistenza e
formazione
alle persone che dovranno condurre le ispezioni.
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Questionari
mirati per condurre le interviste
ai project manager e membri del team
di progetto da intervistare.
-
Assessment
completo
sull'applicazione delle prassi di project management.
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Assessment
completo sullo stato dei progetti
osservati, con indicazione delle aree
di miglioramento.
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Definizione Progetto
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Se pensi ad
un progetto andato male, spesso, ti rammarichi per non aver
dedicato più tempo alla sua pianificazione. E' risaputo,
ormai, che la scarsa pianificazione iniziale è la maggiore causa
dei problemi dei progetti.
TenStep Italia
ti può aiutare a definire correttamente i tuoi progetti, con:
-
Definizione completa del Progetto:
definizione dell'ambito con schedulazione di tutto il lavoro
necessario per realizzarlo.
-
Procedure di Project Management.
-
Piano
di Lavoro di alto livello,
con definizione delle milestone di progetto.
-
Diagramma dell'Organizzazione del Progetto.
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Gestione Ciclo di
Vita di Progetto
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Tutte
le aziende hanno bisogno di processi condivisi per gestire ed
eseguire i propri progetti. I processi comuni e condivisi costituiscono gli standard
e linee guida per i project manager ed i membri dei team di progetto
per operare correttamente e con successo.
TenStep Italia può fornirti i
seguenti prodotti e servizi:
-
Accesso
alle nostre metodologie di project management.
-
Assessment
dello stato attuale di ciò che utilizzi.
-
Assistenza nel
personalizzare
o rivedere:
-
Processi
-
Tecniche
-
Template
e procedure.
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PMONow! Avvio Veloce di un
PMO
(Project Management Office)
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Se hai solo pochi
progetti in parallelo, puoi implementare facilmente tutte le
procedure di project management. Ma se la tua
azienda ha molti progetti contemporaneamente, non è facile sviluppare una metodologia comune e condivisa, convincendo
tutti ad utilizzarla. Senza coesione non si possono
ottenere tutti i benefici che può dare una metodologia
condivisa.
TenStep Italia può
aiutarti a definire il tuo modello di PMO assistendoti nel definire:
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Il
modello di PMO più adatto alla tua azienda.
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I prodotti ed i servizi da
offrire ai tuoi project manager. |
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Il ruolo e le
responsabilità che può assumere il PMO.
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Le risorse necessarie
per strutturare e condurre il PMO.
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Come proporre e giustificare
l'adozione del
PMO in azienda.
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la sintesi della nostra proposta |
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Recupero Progetti in Crisi
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Quando è stata
l'ultima volta che hai lavorato su un progetto
che si è chiuso con successo?
Se sei fortunato, ciò
è accaduto uno o due volte.
nella realtà troppi
progetti non riescono a rispettare budget, schedulazione,
contenuto o livello di qualità.
TenStep Italia
può fornirti i seguenti supporti per i progetti in crisi:
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Accertamento del
fatto che il progetto è realmente in crisi. Se lo è, noi ti
indichiamo se sono sufficienti piccole azioni correttive o se è
necessario un intervento più radicale.
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Analisi delle cause dei problemi.
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Piano di Recupero
- raccomandazioni su come recuperare il progetto.
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Servizi di
assistenza (coaching) nell'implementazione del Piano di Recupero.
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Servizio
Selezione Project Manager
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Se devi
assegnare un progetto e non sai dove trovare il Project Manager,
oppure non hai il tempo per sceglierti il candidato giusto, lasciati
aiutare. Affidaci il compito di individuare la rosa dei candidati più
idonei a condurre il tuo progetto con successo.
Noi
sappiamo quali competenze deve avere un vero Project Manager!
Mentre
tu resti concentrato sul contenuto di business dei tuoi progetti, noi
ti procuriamo le proposte del mercato del lavoro, riassumendotele in
una rosa di candidati idonei a condurre con successo il tuo progetto.
Il nostro lavoro ti consentirà di puntare direttamente sul cavallo
vincente e di scoprire eventuali debolezze dei candidati interni.
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come è articolato questo nuovo servizio |