Quasi tutte le aziende non dispongono mai di
tutte le
risorse per soddisfare tutte le esigenze, ed anche se una azienda
avesse risorse infinite, potrebbe sempre non disporre delle persone giuste al momento giusto.
Disporre di risorse libere per avviare tutti i nuovi
progetti è un lusso che nessuna azienda può più permettersi.
Il Portfolio Management è il processo che garantisce
all'azienda di destinare le proprie risorse al lavoro più remunerativo,
con il maggior valore e più allineato agli obiettivi ed alle strategie aziendali.
Questo corso mostra cosa comprendere prima di poter
applicare i concetti di Portfolio Management, attraverso un percorso formativo basato su sei stadi:
|
Definizione |
Scelta |
Fondazione |
|
Prioritizzazione |
Autorizzazione |
Attivazione |
Obiettivi del corso
Il corso fornisce una
panoramica sulla creazione e sulla Gestione
del Portfolio.
A
fine corso il partecipante sarà in grado di:
-
Comprendere tutti i concetti base ed i benefici di una
corretta impostazione e gestione del Portfolio Management.
-
Stabilire l'impegno di lavoro necessario per definire e
organizzare il portfolio progetti.
-
Creare un modello analitico completo per scegliere,
mettere in priorità ed autorizzare il lavoro nel portfolio.
-
Essere in grado di gestire un portfolio di progetti per
l'intera azienda o per una singola divisione.
A chi
è rivolto
il Corso si
rivolge a:
-
Senior Manager che dovranno sponsorizzare la creazione
della gestione di un portfolio progetti.
-
Tutti i Manager che devono partecipare alla creazione di
un Portfolio Management.
-
Tutti coloro che
dovranno comprendere questi concetti per il
miglioramento continuo dell'organizzazione aziendale
Programma del corso
-
Revisione dei fondamentali
di Project Management
-
Definizione del lavoro
-
Sviluppo e gestione di
schedulazione e budget
-
Gestione comunicazione, rischio e risorse
umane
-
Gestione qualità e metriche
-
Simulazione progetto (due giorni)
Contenuti
 |
Politica del
Portfolio Management |
|
|
Definizioni |
|
|
Schema di
riferimento e Processi |
|
|
Strategia e
Politica |
|
|
Bilanciamento |
|
|
Allineamento
dell’Organizzazione |
|
|
Bilanciamento
delle Risorse
|
|
|
Implementazione
della Gestione del Portfolio
|
Lo studio del materiale può essere intervallato da
esercizi pratici per sperimentare quanto appreso.
N.
Partecipanti
Durata
Docenza e Attestato di partecipazione
Il corso è registrato al
Programma REP del PMI (Project
Management Institute) e viene erogato allo stesso modo in oltre
50 nazioni in più di venti lingue.
Il docente in lingua italiana sarà un
professionista certificato PMP, con molti anni di esperienza da project
manager per conto di compagnie internazionali di primaria importanza
(IBM, Skandia, Cap Gemini).
Il corso
rilascia l'attestato di
16 "Contact Hour/PDU"
ed è registrato al programma
R.E.P. del
PMI con il Codice
PFM00.10.
®
Siamo il
Global R.E.P. n. 1774
Modulo di iscrizione
oppure
Chiedi un preventivo per una edizione del
corso nella tua sede (ONSITE)
(dello stesso corso
è disponibile anche la
Versione Online
per lo studio personale)
