Project Management - Prepararsi per il Successo

 

Obiettivo del corso

Il corso illustra  processi, tecniche e best practice di project management definiti nella Metodologia TenStep con un'approfondita discussione ed una serie di esercizi da un business case. 

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere il valore di una metodologia e l'organizzazione del lavoro per progetti.

• Identificare ruoli e responsabilità in un progetto.

• Definire tutti gli aspetti di un progetto.

• Sviluppare e mantenere un appropriato piano di lavoro.

• Identificare e gestire proattivamente contenuto, problemi, rischio e comunicazione.

• Identificare  e gestire l'appropriato livello di qualità di processi e prodotti.

• Identificare e definire le metriche  per verificare il livello di qualità di un progetto.

A chi si rivolge

• Project Manager e membri di gruppi di progetto

• Program Manager e Manager che gestiscono  project manager  

• Utenti e Stakeholder che partecipano a progetti importanti

• Aziende che intendono adottare una metodologia  di Project Management condivisa.

Contenuto

Il corso prevede una introduzione al project management e l'illustrazione dei dieci passi della Metodologia TenStep:  Definire il Lavoro Sviluppare Schedulazione e Budget Gestire Schedulazione e Budget Gestire i Problemi Gestire l'Ambito Gestire la Comunicazione Gestire il Rischio Gestire le Risorse Umane Gestire la Qualità e le Metriche Gestire gli Acquisti

Esercizi del Case Study: Strutturare un progetto Definizione di obiettivi e ambito Sviluppo di una WBS Tecniche di stima Diagramma a rete Schedulazione e budget Gestione di un problema Gestione dell'Ambito Piano di documentazione Piano del rischio Obiettivi di qualità Definizione metriche.

Prerequisiti Nessuno. Il corso parte dai principi  base del project management Numero Partecipanti  Minimo 5 - Massimo 15. Durata  2, 3 o 4  giorni  (a calendario è prevista l'edizione da 3 giorni) Sede e data Vedi Calendario Corsi

Versione Online Se non puoi assentarti dal tuo ufficio e vuoi comprendere il modello di Project Management TenStep, acqusta la versione online Fondamentali di Project Management

Quota di Partecipazione

Vedi Calendario Corsi 

Edizioni On Site, tariffa docente più spese di trasferta.

Materiale didattico e organizzazione corso

• N.  32  ore di formazione in aula

• Copia cartacea del materiale presentato in aula e degli esercizi.

Attestato di partecipazione

Il corso è registrato al Programma REP del PMI (Project Management Institute) e viene erogato allo stesso modo in oltre 50 nazioni in più di venti lingue. 

Il docente in lingua italiana sarà un professionista certificato PMP, con molti anni di esperienza da project manager per conto di compagnie internazionali di primaria importanza (IBM, Skandia, Cap Gemini).

Il corso rilascia l'attestato di  21  "Contact Hour/PDU"  valide  per l'ammissione all'esame di certificazione PMI. Il corso  è registrato al programma R.E.P. del  PMI con il Codice PM00.00.

 

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 Siamo il Global R.E.P. n. 1774

 

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