Project Management in lingua
italiana
Project Manager - Prepararsi per il
Successo
(Fondamentali della metodologia TenStep)
Obiettivo del corso
Il corso propone una panoramica completa sui
fondamentali processi, tecniche e best practice di project
management definiti nella Metodologia TenStep, attraverso
un'approfondita discussione di tutti i processi ed una serie di
esercizi da un business case.
A fine corso, i partecipanti saranno in
grado di:
-
Comprendere il valore di una metodologia e
dell'organizzazione del lavoro per progetti.
-
Identificare i vari ruoli e responsabilità
in un progetto.
-
Definire tutti gli aspetti di un progetto.
-
Sviluppare e mantenere un appropriato
piano di lavoro.
-
Identificare e gestire proattivamente
contenuto, problemi, rischio e comunicazione.
-
Identificare e gestire l'appropriato
livello di qualità di processi e prodotti.
-
Identificare e definire le metriche
per verificare il livello di qualità di un progetto.
A chi si rivolge
-
Project Manager e membri di gruppi di
progetto
-
Program Manager Manager che gestiscono
project manager
-
Utenti e Stakeholder che partecipano a
progetti importanti
-
Aziende che intendono adottare
una metodologia di Project Management condivisa.
Contenuto
|
Il corso prevede la descrizione dei dieci
processi della Metodologia TenStep:
-
Definizione del Lavoro
-
Sviluppo
Schedulazione e Budget
-
Gestione Schedulazione e Budget
-
Gestione Problemi
-
Gestione Ambito
-
Gestione Comunicazione
-
Gestione del Rischio
-
Gestione Risorse Umane
-
Gestione Qualità
-
Gestione Metriche
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-
Strutturare
un progetto
-
Definizione di obiettivi e ambito
-
Sviluppo di una WBS
-
Tecniche
di stima
-
Diagramma a rete
-
Schedulazione e budget
-
Gestione di un problema
-
Gestione dell'Ambito
-
Piano
di documentazione
-
Piano del rischio
-
Obiettivi
di qualità
-
Definizione metriche.
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Prerequisiti
Nessuno, il corso parte dai principi di base del project
management
Numero Partecipanti
Minimo 5, massimo 15.
Durata
3 o 4
giorni
Luogo e data
Vedi
calendario corsi
|
|
Versione Online
Se non puoi assentarti 3 o 4
giorni dal tuo ufficio e vuoi comprendere il modello di
Project Management TenStep, considera la versione online di
questo corso
(materiale didattico
ed
eBook TenStep)
Visita il seguente link
Fondamentali di Project
Management
|
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Quota di Partecipazione
Edizione pubblica di 3 giorni,
€ 960,00 più IVA
Edizione pubblica di 4 giorni,
€ 1.200,00 più IVA
Edizioni On Site,
tariffa docente
più spese di trasferta.
Materiale didattico e
organizzazione corso
-
n. 24
(o 32) ore di formazione in aula
-
N. 1 copia
cartacea del materiale presentato in aula e degli esercizi
-
N. 1 eBook
contenente il Processo di Project Management
TenStep®
Attestato di partecipazione
Ogni
partecipante, a fine corso riceverà l'attestato di partecipazione per
n. 24 (o 32) "Contact
Hour/PDU,
valide per l'ammissione all'esame di
certificazione PMO o il suo mantenimento.
Questo corso è registrato al programma
R.E.P. del
Project Management Institute.
®
TenStep Italia
fa parte del
Global R.E.P. #1774
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Progetti