Formazione sul Project Management  in lingua italiana

Microsoft Project 2007  - (tra Teoria e Pratica)

Descrizione del corso

Per utilizzare con efficacia un tool di project management, oggi bisogna comprenderne le tecniche applicate nelle varie funzioni.

Questo corso spiega come, quando e perchè utilizzare Microsoft Project 2007, come farebbe un project manager professionale.

Lo studente scopre tutte le funzionalità del tool con l'attenzione rivolta ai concetti metodologici che esse applicano, in modo da poterne apprezzare il valore e decidere quando e come utilizzarle.

Non sarà più il tool a guidare l'utente, ma l'utente a decidere cosa fare con il tool.

Il corso illustra i concetti base delle principali funzioni  del tool per pianificare e gestire progetti di ogni dimensione. Scende nel dettaglio su molte funzioni, tra cui la definizione delle attività di sintesi e di dettaglio, l'assegnazione ed il livellamento delle risorse, i costi, i tempi, l'avanzamento del progetto e la reportistica.

Obiettivo del corso

Il corso propone una panoramica completa sulle caratteristiche delle funzionalità di Microsoft Project 2007 e della loro utilità.

A fine corso sarai in grado di:

	Illustrare le principali caratteristiche di Microsoft Project  2007.
	Analizzare le funzionalità del prodotto alla luce di una vera metodologia di Project Management.
	Dimostrare le potenzialità in termini di produttività.
	Dimostrare come utilizzare e come non utilizzare il prodotto.
	Spiegare la relazione tra Attività, Lavoro e Risorse .
	Generare la giusta curiosità per funzioni meno popolari.
	Spiegare l’utilità dei principali report.
	Speculare “tra teoria e pratica” .

A chi si rivolge

• Project Manager e membri di gruppi di progetto.

• Program Manager e Manager che gestiscono  project manager.

• Utenti e Stakeholder che partecipano a progetti importanti.

• Tutti coloro che intendono applicare una metodologia  di Project Management attraverso un tool software

Contenuto

• Caratteristiche di Microsoft Project   

• Elementi della Pianificazione

  Attività e Dipendenze tra attività

  Risorse e Tariffe Risorse 

  Assegnazione Risorse  

  Stime  delle durate

  Calendari di progetto

  Vincoli e scadenze imposte

• Durata – Lavoro – Risorsa

• Attività periodiche

• Attività di sintesi

• Milestone, Fasi e Attività cardine

• Livellamento Risorse

• Percorso Critico – CPM

• Reportistica e Comunicazione

• Visualizzazioni

• Diagrammi

• Gantt – Gantt di verifica – Reticolare

• Risorse - Attività

• Scenari alternativi - what if

• Analisi Costi 

• Analisi della WBS

  Livelli della WBS

  Attività di sintesi

  Numerazione  attività

• Dizionario di progetto

• Stato Avanzamento Lavori

• Previsioni e Consuntivi

• Curiosità e casi particolari

Quota di Partecipazione

Vedi Quotazioni in base alla  propria fascia di sconto.

Materiale didattico e organizzazione corso

• n. 16  (o 24)  ore di formazione in aula

• N. 1 copia cartacea del materiale presentato in aula e degli esercizi

• N. 1 eBook contenente il Processo di Project Management TenStep®.

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