Simulazione Project Management

e Certificazione TenStep (TSPM)

 

PM50.00  Workshop di Simulazione Project Management con certificazione TSPM

La capacità di applicare le proprie conoscenze è un fattore chiave di successo. Questo corso si prefigge di aiutarti a sviluppare questa grande capacità. Il corso percorre tutta la disciplina tradizionale del  Project Management sottoponendo i partecipanti:

  1. ad un rigoroso studio dei fondamentali della Metodologia di Project Management TenStep,

  2. all'applicazione delle  conoscenze acquisite, attraverso la gestione di un progetto dall'inizio alla fine. con l'ausilio di  un software di simulazione del progetto.

Questo approccio consente di comprendere a fondo l'intera disciplina del  project management .

Come risultato, gli studenti sono più preparati ad applicare la metodologia in molte  situazioni di vita reale. Alla fine, gli studenti saranno esaminati tramite quiz e la valutazione ottenuta con la simulazione del progetto. Al superamento  dell'esame filane, ogni studente riceverà la certificazione TenStep Project Manager (TSPM).

Prerequisiti (Documentati)

  • Cinque (5) anni di esperienza in un settore di industria

  • Tre (3) anni di lavoro su progetti

  • Minimo UN (1) anno in posizione di leadership su un progetto

                                                -Oppure-

  • Il possesso della Certificazione  PMP   attiva.

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Obiettivi

  • Definire i vari aspetti di un progetto

  • Sviluppare e mantenere l'appropriata schedulazione e budget

  •  Identificare e gestire problemi, modifiche, comunicazione e rischi di progetto

  • Gestire le risorse umane

  • Identificare e gestire ad un appropriato livello di qualità

  • Identificare metriche per migliorare i processi e dichiarare il successo

  • Applicare conoscenza ed esperienza per gestire con successo un progetto simulato

A chi è rivolto

  • Project manager e membri di team di progetto che gestiscono o lavorano su progetti

  • Manager che gestiscono project manager e controllano lo stato di più progetti

  • Clienti, fornitori e stakeholder che partecipano ai progetti

Programma del corso

  • Revisione dei fondamentali di Project Management

  • Definizione del lavoro

  • Sviluppo e gestione di schedulazione e budget

  • Gestione comunicazione, rischio e risorse umane

  • Gestione qualità e metriche

  • Simulazione progetto (due giorni)

Il corso comprende esercizi da un case study, quiz e simulazione di progetto.

Durata

  • Cinque giorni (40 PDU)


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Aggiornato a Friday, 25 June 2010 08.44