Certificazione Project Manager

Certificazione TenStep (TSPM)

con Simulazione Scenari di Project Management

Workshop Simulazione PM & Certificazione TSPM  

Applicare le proprie conoscenze della disciplina del project management è uno dei primi fattori di successo.

Questo corso aiuta a sviluppare la capacità di applicare le proprie conoscenze attraverso la simulazione dei principali processi di Project Management.

I partecipanti,  lavorando in gruppo attraverso un software di simulazione di progetto, vengono  sottoposti a due prove fondamentali:

1. Studio rigoroso della Metodologia di Project Management TenStep,

2. Applicazione dei processi appresi attraverso la simulazione della gestione di un progetto dall'inizio alla fine. 

L'approccio consente  di apprendere ed applicare immediatamente l'intera disciplina del  project management. Il risultato è l'effettiva capacità di applicare la metodologia a situazioni reali.  A fine corso è previsto un esame a quiz ed una valutazione dei risultati ottenuti con la simulazione di progetto che consentono di ottenere la certificazione

TenStep Project Manager (TSPM)

Prerequisiti   Cinque (5) anni di esperienza in un settore. Tre (3) anni di lavoro su progetti. Minimo UN (1) anno in posizione di leadership su un progetto.                           -Oppure- Il possesso della Certificazione  PMP   attiva.

La simulazione di progetto avviene con Prodotti STS

Obiettivi

• Definire i vari aspetti di un progetto

• Sviluppare e mantenere l'appropriata schedulazione e budget

•  Identificare e gestire problemi, modifiche, comunicazione e rischi di progetto

• Gestire le risorse umane

• Identificare e gestire ad un appropriato livello di qualità

• Identificare metriche per migliorare i processi e dichiarare il successo

• Applicare conoscenza ed esperienza per gestire un progetto simulato.

A chi è rivolto

• Project manager e membri di team di progetto che gestiscono progetti

• Manager che gestiscono project manager e controllano lo stato di più progetti

• Clienti, fornitori e stakeholder che partecipano ai progetti

Programma del corso

• Revisione dei fondamentali di Project Management

• Definizione del lavoro

• Sviluppo e gestione di schedulazione e budget

• Gestione comunicazione, rischio e risorse umane

• Gestione qualità e metriche

• Simulazione progetto.

Il corso comprende esercizi da un case study, quiz e simulazione di progetto.

Durata

• Cinque giorni per 40 ore 

Quota di Partecipazione

• Edizione PUBLIC - vedi Calendario Corsi.

• Edizione ONSITE - Tariffa Docenti  più canone tool  e spese di trasferta.

Materiale didattico

La quotazione del corso comprende:

• Copia cartacea del materiale didattico.

• Accesso al tool di simulazione

Docenza e Attestato di partecipazione

Il corso è registrato al Programma REP del PMI (Project Management Institute) e viene erogato allo stesso modo in oltre 50 nazioni in più di venti lingue. 

Il docente in lingua italiana sarà un professionista certificato PMP, con molti anni di esperienza da project manager per conto di compagnie internazionali di primaria importanza (IBM, Skandia, Cap Gemini).

Il corso rilascia l'attestato di  40  "Contact Hour/PDU". Il corso  è registrato al programma R.E.P. del  PMI con il Codice PM50.00.

 

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 Siamo il Global R.E.P. n. 1774

 

   Modulo di iscrizione  

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