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Per iniziare |
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Codice
Corso |
Titolo e
breve descrizione |
Giornate da
8 ore |
Prerequisiti |
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PM00.00 |
Project
Management - Prepararsi per il Successo
Una panoramica
completa dei concetti di project management contenuti nella
metodologia TenStep. |
4 |
Nessuno |
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PM02.90 |
Fondamenti di
Microsoft Project 2007
Esposizione di funzioni base e dispositivi di Microsoft Project 2007,
utili per gestire efficacemente i progetti e i conflitti sulle
risorse. |
2 |
PM00.00 |
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Project Management Avanzato
almeno 4 dei seguenti corsi |
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PM07.10 |
Gestione
avanzata del Rischio
Approccio alla
definizione del rischio e modalità per affrontarlo. Il corso illustra
le tecniche per identificare, classificare, affrontare e gestire il
rischio in modo efficace. |
1 |
PM00.00 |
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LC40.10
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Definizione
Requisiti di Progetto
Panoramica su
processi e tecniche per raccogliere i requisiti di progetto dal
cliente, e poi documentarli. |
2 |
PM00.00 |
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PM07.40 |
Controllo
Fornitori sui Requisiti dei Progetti in Outsource
Cosa conoscere
per gestire correttamente i progetti in outsourcing. E’ molto diverso
dal lasciare fare al fornitore quello che vuole fino alla consegna
della soluzione. |
1 |
PM00.00
LC40.10 |
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PM09.10 |
Gestione
Avanzata della Qualità
Tecniche e
processi per la gestione efficace della qualità. |
1 |
PM00.00 |
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PM02.25 |
Come
effettuare le Stime
Panoramica delle
principali tecniche di stima senza entrare nei dettagli degli
algoritmi di calcolo. |
1 |
PM00.00 |
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PM35.00 |
Recupero
Progetti in Crisi
Processi e tecniche necessari per comprendere e correggere progetti in
difficoltà, in ritardo o fuori budget. |
1 |
PM00.00
PM07.00 |
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PM02.95 |
Microsoft
Project 2007 – Pratico
Sviluppo di un business case completo per verificare l’applicazione
dei concetti teorici appressi nel precedente corso su Microsoft Project
2007. |
1 |
PM00.00
PM02.90 |
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PM03.00 |
Earned Value
Management (EVM)
Come
determinare lo stato di salute di un progetto con la tecnica
dell’Earned Value. |
1 |
PM00.00 |
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People Management Avanzato
almeno due di questi corsi “soft” |
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PM08.10 |
Sviluppo della
Leadership
Strumenti e le
tecniche necessari per gestire e guidare un team di progetto. |
2 |
PM00.00 |
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PM08.90 |
Lessons in
Project Management
Una serie di
scenari tipici che un project manager può incontrare su un progetto. I
partecipanti affronteranno in gruppi situazioni conflittuali per
determinare come risolvere certi problemi, per poi discutere le
alternative con il docente. Il corso si basa sul contenuto dell’eBook
Lessons in Project Management. |
2 |
PM00.00
PM08.10 |
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PM04.00 |
Problem
Solving
Le principali tecniche di soluzione dei problemi in modo da
poter garantire dei risultati. |
1 |
PM00.00 |
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Conoscenze Organizzative
almeno due dei seguenti corsi |
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PM00.50 |
Project
Management … per Manager
Una veloce
panoramica sul project management con la definizione del ruolo del
manager che gestisce project manager, in modo da garantire il successo
delle iniziative progettuali. |
1 |
PM00.00 |
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OCM00.10 |
Change Management
Organizzativo
Il processo
necessario per governare il cambiamento in una organizzazione. Il
corso esamina cosa mettere in atto per guidare con successo un
cambiamento, suggerendo un approccio olistico. |
1 |
PM00.00 |
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PMO00.00 |
Sviluppare e
Gestire un PMO
Come sviluppare e
condurre un buon Project Management Office. Il corso è rivolto a
coloro che sono stati incaricati di sviluppare ed implementare un PMO
in aziende di qualsiasi dimensioni. |
1 |
PM00.00 |
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PFM00.00 |
Sviluppare e
Gestire un Portfolio
Come implementare
un modello di Portfolio per gestire la valutazione economica dei
progetti e l’allineamento alla strategia aziendale. |
2 |
PM00.00 |
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Preparazione Esame PMP
Lo studente
che ha appreso i principi base del project management applicato, può
finalizzare lo studio all’ottenimento della certificazione PMI,
rivedendo i processi di project management in ottica schema di
riferimento del PMBOK. |
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PM00.99 |
Preparazione
Esame di Certificazione PMP
Una full
immersion sul programma di esame per ottenere la certificazione PMP
dal PMI. |
5 |
PM00.00 |