Metodologie di Project Management

Vantaggi dell'Approccio TenStep

I prodotti TenStep offrono i seguenti vantaggi:

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1. Prodotto

Set completo ed integrato di metodologie per trasformare  idee in progetti e successiva gestione dei prodotti, risultanti dai progetti. I principali prodotti sono: 

Tutti i  prodotti sono conformi al PMBOK ® Guide e ad ISO10006.

I processi TenStep:

  • possono essere utilizzati per elevare l'organizzazione al livello CMM2 o livello CMM3 (Lifecycle) e oltre,

  • sono focalizzati  sull'implementazione pratica e non sono una semplice panoramica,

  • sono flessibili e scalabili per soddisfare le esigenze di grandi progetti, senza trascurare i piccoli. 

  • Sono completamente indipendenti da strumenti software, e compatibili con qualsiasi tool  in grado di sviluppare buoni processi evitando le operazioni ripetitive.

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2. Formazione

Set completo di corsi base ed avanzati a supporto delle metodologie (vedi TenStep Academy).

Siamo accreditati nel programma R.E.P. - Registered Education Provider  del PMI (Project Management Institute).

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3. Consulenza

Servizi di consulenza per aiutare i clienti nella diffusione del migliore approccio metodologico.

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4. Compattezza 

La metodologia TenStep comprende processi, procedure, best practice, tecniche, librerie di ricerca, Flussi Visio, modelli MindMap, curriculum di formazione, etc. e centinaia di template pronte all'uso.

Tutto disponibile in un CD preconfezionato da installare direttamente nella vostra Intranet.

Potete aggiungere processi e template per ampliare l'ambito di metodologie, best practice e template interne.

La metodologia consente di passare immediatamente alla definizione dei processi (senza re-inventare la ruota).

Il Gruppo TenStep si fa carico di mantenere aggiornata la metodologia, migliorandola continuamente.

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5. Presenza Worldwide

La metodologia TenStep è  supportata in oltre 20 lingue ed altre stanno per essere pubblicate in ogni parte del mondo.

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6. Soddisfazione degli Stakeholder

L'alto management (Executive) si avvantaggia dei processi di portfolio management (PortfolioStep) e dello schema di  Project Management Office  (PMOStep).

I Project Manager ed i membri del team di progetto si avvantaggiano dei processi di project management.

I manager incaricati del supporto alle applicazioni possono utilizzare lo schema di riferimento  (SupportStep).

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7. Costi Contenuti

Prezzi flessibili per venire incontro alle esigenze di tutti i clienti

Possibilità di sostituire il brand 

Prezzi separati per singolo prodotto, oppureabbinati ai nostri servizi

Prodotti collaudati con oltre  30.000 licenze vendute in meno di dieci anni.

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8. Organizzazione  Capillare 

Il Network TenStep comprende Global Partner, Rivenditori ed Affiliati.

Negli Stati Uniti sono attivi anche i  Local Office Program.

TenStep Italia è il Global Partner in esclusiva per L'Italia e per la lingua italiana.

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9. Autore Attivo 

I processi sono stati ideati da Tom Mochal, un'autorità internazionalmente riconosciuta in materia di project management. Tom ha pubblicato sette libri e oltre  550 articoli. Recentemente è stato insignito del  Contribution of the Year Award dal PMI (Project Management Institute).

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10. Vantaggio Globale

Uno o due di questi vantaggi sarebbero poca cosa. Tre o quattro sarebbero già significativi. Ma tutti questi vantaggi insieme costituiscono una grande opportunità per la maggior parte dei nostri clienti.

 Questi sono i vantaggi che si possono ottenere adottando le metodologie  TenStep.  

Contattaci oggi stesso, senza impegno.

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Ultimo aggiornamento: Saturday, 26 December 2009 10.28