Corsi Online

 

PM00.00

Project Management  TenStep

PM02.90  

Microsoft Project 2007

PM04.00  

Tecniche di Problem Solving

PMO6.30  

Tecniche di Presentazione

PFM00.10  

Portfolio Management

PMO10.00  

Project Management Office

PRM00.10

Modellizzazione dei Processi

LC90-00

Metodologie "Light"

PRM00-15

Storia dei Modelli di

Project Management

PM00-50

Project Management .. per  Manager

EVA00-10 

Earned Value Management

PMP-Prep Online

per certificarti PMP o CAPM in meno di 100 giorni

Project Management ... per Manager

Caratteristiche del corso online

Scheda del corso

Note

Codice PM00.50 Descrive il ruolo del Manager nei confronti dei Project Manager e del controllo sistematico dei progetti.
Tipo Online via internet Disponibile 24 ore su 24
Durata 30 minuti Presentazione powerpoint auto esplicativa
Template Si

no

Materiale di approfondimento SI  I dieci passi del Processo TenStep
Grado di difficoltà (*) 3 Conoscenza del contesto aziendale
Prerequisito nessuno Esperienza da Manager
Lingua Italiano (su richiesta anche in inglese)
Costo (IVA inclusa)  € 50,00   

Durata abilitazione accesso

30 giorni dal rilascio

Il corso deve essere fruito entro un mese dal ricevimento delle credenziali

(*) su una scala da 1 a 5, dove 1=facile e 5= difficile

Contenuti del corso

Il corso “Project Management per Manager” offre una panoramica completa di alto livello dei processi, delle tecniche e delle best practice descritti dalla metodologia. 

Il corso si rivolge a

  • Program Manager

  • Manager che gestiscono  Project Manager  nell’ambito di un Programma

  • Utenti e parti interessate (Stakeholder) coinvolti direttamente in progetti importanti.

Obiettivi e benefici  

A fine corso, i partecipanti dovrebbero essere in  grado di:

  • Comprendere il valore della metodologia e l'organizzazione del lavoro per progetti.
  • Identificare i vari ruoli e responsabilità nell'ambito dei progetti.
  • Comprendere i fini del controllo della gestione di progetto
  • Controllare un piano di lavoro.
  • Controllare contenuto, problemi, rischio e comunicazione.
  • Monitorare il  livello di qualità appropriato per un progetto.
  • Comprendere le metriche per verificare la qualità del progetto ed i suoi risultati globali.

Accesso al corso  (se hai ottenuto le credenziali)


Suggerisci questo corso ad un amico.


English-USA Italiano Bulgarian Chinese Croatian Dutch-Benelux Dutch-Carribian English-Canadian English-SouthAfrica French German Greek Hebrew Hungarian Indian Polish Portuguese - Brazil Portuguese - Portugal Romanian Russian Spanish - Ecuador Spanish - Mexico Spanish - Spain Turkish Ukrainian

Condizioni Generali               |        Mappa del sito principale              |        Cerca nel sito            |             Informativa sulla Privacy          |             Contattaci        |   

TenStep Italia di Vito Madaio -   Via Orazio Console 140 -    00128 Roma  -   tel. 39-348-3974474 -   39-06-5088134 -   P. IVA 07627281004 -  Copyright ©2008


Ultimo aggiornamento: Tuesday, 08 June 2010 09.58