Obiettivo del corso

Il corso propone una panoramica completa sui fondamentali processi, tecniche e best practice di project management definiti nella Metodologia TenStep. A fine corso sarai in grado di:

	Comprendere il valore di una metodologia e dell'organizzazione del lavoro per progetti.
	Identificare i vari ruoli e responsabilità in un progetto.
	Definire tutti gli aspetti di un progetto.
	Sviluppare e mantenere un appropriato piano di lavoro.
	Identificare e gestire proattivamente contenuto, problemi, rischio e comunicazione.
	Identificare  e gestire l'appropriato livello di qualità di processi e prodotti.
	Identificare e definire le metriche  per verificare il livello di qualità di un progetto.

A chi si rivolge

• Project Manager e membri di gruppi di progetto.

• Program Manager e Manager che gestiscono  project manager.

• Utenti e Stakeholder che partecipano a progetti importanti.

• Aziende che intendono adottare una metodologia  di Project Management condivisa.

Contenuto

Il corso descrive i dieci passi del Processo di Project Management TenStep:

1. Definizione del Lavoro

2. Sviluppo Schedulazione e Budget

3. Gestione Schedulazione e Budget  

4. Gestione Problemi

5. Gestione Ambito

6. Gestione Comunicazione

7. Gestione del Rischio

8. Gestione Risorse Umane

9. Gestione Qualità

10. Gestione Metriche

Quota di iscrizione

€ 240,00 (IVA inclusa)

Modalità di pagamento

      Iscriviti subito    

Potrai accedere direttamente al:

1. Corso Online

2. eBook Processo TenStep®

Per assistenza chiamaci o scrivici via e-mail

(nostri recapiti a sinistra)

®

TenStep Italia è un 

REP - Registered Educational Provider

Prerequisiti

Nessuno, il corso parte dai principi base del project management.

Materiale a corredo

N. 266 diapositive PowerPoint online in formato PDF, estratte dal corso ufficiale registrato al programma REP del PMI.

N.   2 eBook Metodologia TenStep® in due lingue.