Obiettivo del corso

Il corso propone una panoramica completa sui fondamentali processi, tecniche e best practice di project management definiti nella Metodologia TenStep. Il materiale consente di:

	Comprendere il valore di una metodologia e dell'organizzazione del lavoro per progetti.
	Identificare i vari ruoli e responsabilità in un progetto.
	Definire tutti gli aspetti di un progetto.
	Sviluppare e mantenere un appropriato piano di lavoro.
	Identificare e gestire proattivamente contenuto, problemi, rischio e comunicazione.
	Identificare  e gestire l'appropriato livello di qualità di processi e prodotti.
	Identificare e definire le metriche  per verificare il livello di qualità di un progetto.
	Gestire le relazioni con i fornitori nella gestione dei processi di  acquisizioni esterne al progetto.

A chi si rivolge

• Project Manager e membri di gruppi di progetto.

• Program Manager e Manager che gestiscono project manager.

• Utenti e Stakeholder che partecipano a progetti importanti.

• Freelance che intendono allinearsi ad uno standard.

• Aziende che adottano una metodologia di Project Management.

Contenuto

Il corso descrive i dieci passi del Processo di Project Management TenStep:

Avvio Progetto

1. Definire il Lavoro

2. Sviluppare Schedulazione e Budget

3. Gestire Schedulazione e Budget  

4. Gestire i Problemi

5. Gestire l'Ambito

6. Gestire la Comunicazione

7. Gestire il Rischio

8. Gestire le Risorse Umane

9. Gestire Qualità e Metriche

10. Gestire gli Acquisti

Chiusura Progetto

Quota di iscrizione

€ 200,00

(€ 242,00 IVA 21% Inclusa)

      Modulo di Iscrizione    

Modalità di pagamento

Dopo l'abilitazione, accedi direttamente:

1. Contenuto del Corso Online

2. eBook Processo TenStep ®

®

TenStep Italia è

REP - Registered Education Provider

Prerequisiti

Nessuno, il corso illustra i principi base del project management.

Materiale  incluso

• 284 diapositive PowerPoint in formato PDF, riduzione del corso ufficiale.

• eBook Metodologia TenStep® in due lingue (valore 125,00€ più IVA).