|
| |
Fondamentali di MS Project
Microsoft Project 2007 - (tra Teoria e Pratica)
versione online
Descrizione del corso
Per utilizzare con efficacia un
tool di project management, oggi bisogna comprenderne le tecniche applicate
nelle varie funzioni.
Questo corso spiega come, quando e
perchè utilizzare Microsoft Project 2007, come farebbe un project manager
professionale.
Lo studente scopre tutte le funzionalità del tool
con l'attenzione rivolta ai concetti metodologici che esse applicano, in modo da
poterne apprezzare il valore e decidere quando e come utilizzarle.
Non sarà
più il tool a guidare l'utente, ma l'utente a decidere cosa fare con il tool.
Il corso illustra i concetti base delle
principali funzioni
del tool per pianificare e gestire progetti di ogni dimensione. Scende nel
dettaglio su molte funzioni, tra cui la definizione delle attività di sintesi e
di dettaglio, l'assegnazione ed il livellamento delle risorse, i costi, i tempi,
l'avanzamento del progetto e la reportistica.
Obiettivo del corso
Il corso propone una
panoramica completa sulle caratteristiche delle funzionalità di
Microsoft Project 2007 e della loro utilità.
A fine corso
sarai in grado di:
 |
Illustrare le principali caratteristiche di Microsoft Project
2007. |
|
|
Analizzare le funzionalità del prodotto alla luce
di una vera metodologia di Project Management. |
|
|
Dimostrare le potenzialità in termini di produttività. |
|
|
Dimostrare come utilizzare e come non utilizzare il
prodotto. |
|
|
Spiegare la relazione tra Attività, Lavoro e Risorse . |
|
|
Generare la giusta curiosità per funzioni meno popolari. |
|
|
Spiegare l’utilità dei principali report. |
|
|
Speculare “tra teoria e pratica” .
|
|
A chi si rivolge
-
Project
Manager e membri di gruppi di progetto.
-
Program
Manager e Manager che gestiscono project manager.
-
Utenti e
Stakeholder che partecipano a progetti importanti.
-
Tutti coloro che
intendono applicare una metodologia di Project Management
attraverso un tool software
|
|
Contenuto
-
Caratteristiche di Microsoft Project
-
Elementi della Pianificazione
Attività e Dipendenze tra attività
Risorse e Tariffe Risorse
Assegnazione Risorse
Stime delle durate
Calendari di progetto
Vincoli e scadenze imposte
-
Durata – Lavoro – Risorsa
-
Attività periodiche
-
Attività di sintesi
-
Milestone, Fasi e Attività cardine
-
Livellamento Risorse
-
Percorso Critico – CPM
-
Reportistica e Comunicazione
-
Visualizzazioni
-
Diagrammi
-
Gantt – Gantt di verifica – Reticolare
-
Risorse - Attività
-
Scenari alternativi - what if
-
Analisi Costi
-
Analisi della WBS
Livelli della WBS
Attività di sintesi
Numerazione attività
-
Dizionario di progetto
-
Stato Avanzamento Lavori
-
Previsioni e Consuntivi
-
Curiosità e casi particolari
|
Quota di iscrizione
€ 150,00 (IVA inclusa)
Modalità di
pagamento
Iscriviti subito
Accedi direttamente,
se hai ottenuto l'abilitazione al:
Accesso al Corso Online
Per assistenza chiamaci o scrivici via
e-mail
(nostri recapiti a sinistra)
®
TenStep Italia è un
REP - Registered Educational Provider
del PMI - Project Management Institute
|
Prerequisiti
Nessuno, il corso parte
dalle nozioni di base del prodotto
|
Materiale a corredo
N.
133 diapositive PowerPoint online in formato PDF
N.
2 eBook Metodologia TenStep in due lingue
|
Suggerisci questo corso ad un amico, ad un collega o ai tuoi collaboratori.
Grazie.
|
