Fondamentali di MS Project 2007

Microsoft Project 2007 - (tra Teoria e Pratica)

versione online

Siamo in grado di fornire le stesse informazioni per

Microsoft Project 2010

Descrizione del corso

Per utilizzare con efficacia un tool di project management bisogna comprenderne le tecniche applicate nelle funzioni che il tool propone. Non necessariamente sono quelle necessarie alla tua azienda.

Questo corso spiega come, quando e perché utilizzare Microsoft Project 2007.

il corso illustra tutte le funzionalità del tool con l'attenzione rivolta ai concetti metodologici che sviluppano, in modo da poterne apprezzare il valore e decidere quando e come utilizzarle.

Non sarà più il tool a guidare l'utente, ma l'utente a decidere cosa fare con il tool.

Il corso scende nel dettaglio su molte funzioni, tra cui la definizione delle attività ed il controllo sucessivo, l'assegnazione ed il livellamento delle risorse, i costi, i tempi, l'avanzamento del progetto e la reportistica.

Obiettivo del corso

Il corso propone una panoramica completa sulle caratteristiche delle funzionalità di Microsoft Project 2007 e della loro utilità.

A fine corso sarai in grado di:

	Illustrare le principali caratteristiche di Microsoft Project 2007.
	Analizzare le funzionalità del prodotto alla luce di una vera metodologia di Project Management.
	Dimostrare le potenzialità in termini di produttività.
	Dimostrare come utilizzare e come non utilizzare il prodotto.
	Spiegare la relazione tra Attività, Lavoro e Risorse .
	Generare la giusta curiosità per funzioni meno popolari.
	Spiegare l’utilità dei principali report.
	Speculare “tra teoria e pratica”. • • • • • • •

A chi si rivolge

Project Manager e membri di gruppi di progetto.
Program Manager e Manager che gestiscono project manager.
Utenti e Stakeholder che partecipano a progetti importanti.
Tutti coloro che intendono applicare una metodologia di Project Management attraverso un tool software

Contenuto

Caratteristiche di Microsoft Project
Elementi della Pianificazione

Attività e Dipendenze tra attività

Risorse e Tariffe Risorse

Assegnazione Risorse

Stime delle durate

Calendari di progetto

Vincoli e scadenze imposte
Durata – Lavoro – Risorsa
Attività periodiche
Attività di sintesi
Milestone, Fasi e Attività cardine
Livellamento Risorse
Percorso Critico – CPM
Reportistica e Comunicazione
Visualizzazioni
Diagrammi
Gantt – Gantt di verifica – Reticolare
Risorse - Attività
Scenari alternativi - what if
Analisi Costi
Analisi della WBS

Livelli della WBS

Attività di sintesi

Numerazione attività
Dizionario di progetto
Stato Avanzamento Lavori
Previsioni e Consuntivi
Curiosità e casi particolari

Quota di iscrizione

Vedi Corsi disponibili.

Modalità di pagamento

Iscriviti subito

Con l'abilitazione accedi

MS Project 2007

TenStep Italia è

Registered Education Provider del PMI

Prerequisiti

Nessuno, il corso parte dalle nozioni di base del prodotto

Materiale a corredo

133 diapositive in formato PDF

eBook Metodologia TenStep in due lingue

Suggerisci questo corso ad un amico, ad un collega o ai tuoi collaboratori. Grazie.