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Sviluppare e Condurre un PMO

(PMO00.10)

Le organizzazioni implementano processi formali di project management e discipline per consegnare i loro lavori in tempo, nel budget e con un certo livello di qualità.

La capacità di eseguire meglio un progetto, più velocemente e a minor costo dipende dall’abilità di implementare processi e prassi comuni per l’intera organizzazione.

Molte organizzazioni hanno centralizzato la responsabilità dello sviluppo e della diffusione di una metodologia comune di Project Management, affidandola ad un gruppo chiamato "Project Management Office (PMO)", “Project Office” o “Project Management Centro di Eccellenza”.

Questo corso illustra un modello logico di PMO, e spiega le tecniche per diffondere i nuovi processi  comuni  sull’intera l’organizzazione. 

Obiettivo del corso

Il corso fornisce una panoramica di base su tutti gli aspetti della creazione e della Gestione di un PMO.  A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

  • Discutere il ruolo di un  PMO e del valore globale fornito

  • Comprendere tutti i servizi di base del PMO

  • Sviluppare un modello generale di PMO da distribuire

  • Identificare i servizi più sofisticati del PMO

Contenuto

Il corso propone lo sviluppo di un PMO basato sulla Metodologia di Project Management TenStep e d in particolare:

  • Definizione del PMO

  • Servizi PMO

    • Reporting consolidato

    • Metodologia di gestione

    • Formazione e Assistenza (coaching)

    • Audit di progetto

    • Gestione del Repository

    • Raccolta delle Metriche

    • Valutazione dell’Organizzazione

  • Distribuzione

  • Ruoli del PMO

  • Altre potenziali responsabilità

Lo studio del materiale può essere intervallato da esercizi pratici per sperimentare quanto appreso in termini di analisi.

A chi si rivolge

  • Manager e professionisti incaricati di impostare e condurre  o rivedere un  PMO.

  • Tute le persone che potrebbero far parte del  PMO.

  • Utenti e stakeholder che hanno interesse nell’impostare un buon PMO.

  • Project Manager interessati a condividere esperienze di gestione progetti.

Prerequisiti

Nessuno, questo corso fornisce una concreta visione di come preparare ed attivare di un PMO.

Quota di iscrizione

 

Vedi Corsi disponibili.

 Materiale a corredo

N. 100 diapositive PowerPoint  in formato PDF  

Materiale aggiuntivo:

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Come Sviluppare un Curriculum di Formazione

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Come Avviare un PMO

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Come Integrare progetti con il PMO

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