Sviluppare e Condurre un Project Management Office (PMO)

Project Management Office (PMO)

Le organizzazioni implementano processi formali di project management e discipline per consegnare i loro lavori in tempo, nel budget e con un certo livello di qualità. La capacità di eseguire meglio un progetto, più velocemente e a minor costo deriva dall’abilità di implementare processi e prassi comuni per l’intera organizzazione.

Molte organizzazioni hanno centralizzato la responsabilità dello sviluppo e della diffusione di una metodologia comune di Project Management, affidandola ad un gruppo chiamato "Project Management Office (PMO)", “Project Office” o “Project Management Centro di Eccellenza”.

Questo corso illustra un modello logico di PMO, e spiega le tecniche per diffondere i nuovi processi comuni sull’intera l’organizzazione.

Obiettivo del corso

Il corso fornisce una panoramica di base su tutti gli aspetti della creazione e della Gestione di un PMO.

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

Discutere il ruolo di un PMO e del valore globale fornito

Comprendere tutti i servizi di base del PMO

Sviluppare un modello generale di PMO da distribuire

Identificare i servizi più sofisticati del PMO

•

A chi si rivolge

Manager e professional incaricati di impostare e condurre o rivedere un PMO.
Tute le persone che potrebbero far parte del PMO.
Utenti e stakeholder che hanno interesse nell’impostare un buon PMO.
Project Manager interessati a condividere esperienze di gestione progetti.

Contenuto

Il corso propone lo sviluppo di un PMO basato sulla Metodologia di Project Management TenStep e d in particolare:

Definizione del PMO
Servizi PMO
- Reporting consolidato
- Metodologia di gestione
- Formazione e Assistenza (coaching)
- Audit di progetto
- Gestione del Repository
- Raccolta delle Metriche
- Valutazione dell’Organizzazione
Distribuzione
Ruoli del PMO
Altre potenziali responsabilità

Lo studio del materiale può essere intervallato da esercizi pratici per sperimentare quanto appreso in termini di analisi.

Quota di iscrizione

Vedi Corsi disponibili.

Modalità di pagamento

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Corso Online sul PMO

Materiale aggiuntivo:

Come Sviluppare un Curriculum di Formazione

Come Avviare un PMO

Come Integrare progetti con il PMO

TenStep Italia è

Registered Education Provider

del PMI - Project Management Institute

Prerequisiti

Nessuno, questo corso fornisce una concreta visione di come preparare ed attivare di un PMO.

Materiale a corredo

N. 100 diapositive PowerPoint in formato PDF ( più 33, 15 e 33 diapositive di materiale aggiuntivo)

Suggerisci questo corso ad un amico, ad un collega o ai tuoi collaboratori. Grazie.

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Come Sviluppare e Condurre un