Le organizzazioni implementano processi formali di project management e discipline per consegnare i loro lavori in tempo, nel budget e con un certo livello di qualità.

La capacità di eseguire meglio un progetto, più velocemente e a minor costo dipende dall’abilità di implementare processi e prassi comuni per l’intera organizzazione.

Molte organizzazioni hanno centralizzato la responsabilità dello sviluppo e della diffusione di una metodologia comune di Project Management, affidandola ad un gruppo chiamato "Project Management Office (PMO)", “Project Office” o “Project Management Centro di Eccellenza”.

Questo corso illustra un modello logico di PMO, e spiega le tecniche per diffondere i nuovi processi  comuni  sull’intera l’organizzazione. 

Obiettivo del corso

Il corso fornisce una panoramica di base su tutti gli aspetti della creazione e della Gestione di un PMO.  A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Discutere il ruolo di un  PMO e del valore globale fornito

• Comprendere tutti i servizi di base del PMO

• Sviluppare un modello generale di PMO da distribuire

• Identificare i servizi più sofisticati del PMO

Contenuto

Il corso propone lo sviluppo di un PMO basato sulla Metodologia di Project Management TenStep e d in particolare:

• Definizione del PMO

• Servizi PMO

  • Reporting consolidato

  • Metodologia di gestione

  • Formazione e Assistenza (coaching)

  • Audit di progetto

  • Gestione del Repository

  • Raccolta delle Metriche

  • Valutazione dell’Organizzazione

• Distribuzione

• Ruoli del PMO

• Altre potenziali responsabilità

Lo studio del materiale può essere intervallato da esercizi pratici per sperimentare quanto appreso in termini di analisi.

A chi si rivolge

• Manager e professionisti incaricati di impostare e condurre  o rivedere un  PMO.

• Tute le persone che potrebbero far parte del  PMO.

• Utenti e stakeholder che hanno interesse nell’impostare un buon PMO.

• Project Manager interessati a condividere esperienze di gestione progetti.

Prerequisiti

Nessuno, questo corso fornisce una concreta visione di come preparare ed attivare di un PMO.

Quota di iscrizione

Vedi Corsi disponibili.

 Materiale a corredo

N. 100 diapositive PowerPoint  in formato PDF  

Materiale aggiuntivo:

	Come Sviluppare un Curriculum di Formazione
	Come Avviare un PMO
	Come Integrare progetti con il PMO

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TenStep Italia è Registered Education Provider del

PMI -  Project Management Institute.