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+ Come
avviare un PMO
+ Come
Integrare Progetti con il PMO
+
Come Creare un
Curriculum di Formazione
Project Management
Come Sviluppare e Condurre un
Project Management Office (PMO)
versione online
Le
organizzazioni implementano processi formali di project management e discipline
per consegnare i loro lavori in tempo, nel budget e con un certo livello di
qualità. La capacità
di eseguire meglio un progetto, più velocemente e a minor costo deriva
dall’abilità di implementare processi e prassi comuni per l’intera
organizzazione.
Molte organizzazioni hanno centralizzato la responsabilità dello sviluppo e
della diffusione di una metodologia comune di Project Management, affidandola ad
un gruppo chiamato "Project Management Office (PMO)",
“Project Office” o “Project
Management Centro di Eccellenza”.
Questo corso illustra un modello logico di PMO, e spiega le tecniche per
diffondere i nuovi processi comuni sull’intera l’organizzazione.
Obiettivo del corso
Il corso fornisce una
panoramica di base su tutti gli aspetti della creazione e della Gestione
di un PMO.
A fine corso, i partecipanti saranno in
grado di:
-
Discutere il ruolo di un PMO e del valore
globale fornito
-
Comprendere tutti i servizi di base del PMO
-
Sviluppare un modello generale di PMO da
distribuire
-
Identificare i servizi più sofisticati del
PMO
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A chi si rivolge
-
Manager e professional incaricati di
impostare e condurre o rivedere un PMO.
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Tute le persone che potrebbero far parte
del PMO.
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Utenti e stakeholder che hanno interesse
nell’impostare un buon PMO.
-
Project
Manager interessati a condividere esperienze di gestione progetti.
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Contenuto
Il corso propone lo sviluppo di un PMO
basato sulla Metodologia di Project Management TenStep e d in particolare:
Lo studio del materiale può essere intervallato da esercizi
pratici per sperimentare quanto appreso in termini di analisi.
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Quota di iscrizione
€ 180,00 (IVA inclusa)
Modalità di
pagamento
Iscriviti subito
Accedi direttamente,
se hai ottenuto l'abilitazione al:
Corso Online sul PMO
Materiale aggiuntivo:
Per assistenza chiamaci o scrivici via
e-mail
(nostri recapiti a sinistra)
®
TenStep Italia è un
REP - Registered Education Provider
del PMI - Project Management Institute |
Prerequisiti
Nessuno,
questo
corso fornisce una concreta visione di come preparare ed attivare di un
PMO.
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Materiale a corredo
N.
100
diapositive PowerPoint in formato PDF
( più
33,
15 e
33
diapositive di materiale aggiuntivo)
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Suggerisci questo corso ad un amico, ad un collega o ai tuoi collaboratori.
Grazie.
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