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Ciclo di Vita delle Metodologie

 

Una volta che il PMO raggiunge un certo livello di maturità, occorre del tempo per  espandere il suo contenuto, compreso il ciclo di vita della metodologia. Ricorda che fino a questo punto, il PMO si è concentrato esclusivamente sulla metodologia di project management. Il PMO non ha considerato il lavoro associato ai processi dei progetti in corso. In un progetto a cascata significa: fase di analisi, disegno, codifica, test e implementazione. Se il PMO supporterà l’intero ciclo di vita della metodologia, dovrà essere impostato interamente un nuovo progetto (o programma). Le complessità del ciclo di vita sono enormi e bisogna avere un approccio olistico simile a quello del processo di project management. Ciò comprende:

• Definire tutti i processi e procedure per un numero di processi comunemente utilizzati (cascata, RAD, innalzamenti, etc.)

• Creare template standard come Requisiti di Business, Strategia di Formazione, Piano di Test, Piano di Disaster Recovery, Disegno Tecnico, , etc.

• Formare ed assistere lo staff nell’utilizzo dei processi e delle template

• Estendere il repository dei documenti per includere questa nuova categoria di documenti.

Quasi tutto li processo di diffusione del project management può essere utilizzato come modello per il processo del ciclo di vita della metodologia. Questa è la principale estensione del contenuto della responsabilità del PMO, ed è una espansione che non deve essere presa alla leggera. Comunque, è un’altra area in cui un PMO maturo può continuare ad aggiungere valore all’organizzazione.

 

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