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Project Management

 Processi del PMBOK ® Guide

 Processi del PMBOK per l'esame di certificazione PMP®  o CAPM®.

## Contenuti  Link ai documenti
1

Processi PMBOK ® Guide 4^ Edizione

Clicca qui  per accedere al link dei  seguenti documenti protetti

2

Materiale di formazione del programma d'esame:

  • Illustrazione dei 42 processi definiti nel PMBOK ® Guide raggruppati  per area di conoscenza.

  • Esercitazioni su esempi di domande d'esame per area di conoscenza,  con risposte, spiegazioni  e riferimenti alla fonte.

  • Verifiche per l'attestato delle 35 "Contact Hours"

Capitoli

PMBOK

PowerPoint, in formato PDF, con esercizi di verifica e test con soluzioni

1 Struttura del PMBOK
2 Ciclo di Vita e Organizzazione
3 Processi di PM

4

Integrazione

5

Ambito

6

Tempi

7

Costi

8

Qualità

9

Human Resource

10

Comunicazione

11

Rischi

12

Acquisti

3

Cultura generale

  • Ricorrenze dei componenti (Input-Tool-Output) nei processi del PMBOK

  • Teorie di people management

  • Formule e spiegazioni dei principali algoritmi per il Project Manager

  • Esercitazioni facoltative su ogni area di conoscenza

  • Lista dei componenti per numero ricorrenze

  • Componenti del PMBOK  ® Guide più ricorrenti

  • Analisi componenti del PMBOK  ® Guide più  Teorie e Formule

  •  Formule e Definizioni

4

Approfondimenti: Letture suggerite (contributi su specifici argomenti, possibili oggetto di esame)

  • White Paper TenStep (letture consigliate)

  • Letture Complementari (approfondimenti)

Questi documenti illustrano in modo sistematico i processi definiti nel PMBOK ® Guide.

  • La mappa dei processi consente di inquadrare il processo ed i suoi componenti.

  • Le presentazioni 04-12 delle 9 aree di conoscenza riprendono i dettagli di tutti i processi.

  • I test consistono in alcune  domande d'esame con relativa soluzione e riferimento al paragrafo del PMBOK ® Guide.

  • Le verifiche sono le stesse domande in formato HTML, in modo da poterli spedire al Mentor.

  • Vengono forniti anche:

    • L'analisi statistica dei componenti che ricorrono nei processi, utile per comprendere quali sono i componenti che dominano l'intera disciplina del project management.

    • Le principali teorie sul comportamento delle persone e sulla loro gestione.

    • Le formule dei principali algoritmi, che consentono la gestione pratica di un progetto.

    • Documenti di approfondimento su specifici temi, complementari al materiale di studio.

Contact Hours

Per ricevere l'attestato delle  35 Contact Hours occorre:

  • Eseguire l'assessment iniziale

  • Sottoscrivere l'accordo di assistenza e spedirlo al Mèntore

  • Seguire le fasi A,B,C, inviando  le 11 verifiche al proprio Mèntore

  • Eseguire l'assessment finale

Questo corso è registrato al programma REP del PMI con il codice:  PM00.99E   REP n. 1774

 

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