Rassegna Stampa
Questi articoli sono leggermente datati, ma in alcuni
casi, fatte le dovute considerazioni per i cambiamenti intervenuti,
sono ancora di attualità. L'evoluzione e la continuazione è stata
trasferita nella sezione "Articoli"
e ultimamente (9/2009) abbiamo avviato un dibattito sugli
stessi argomenti su Linkedin (TenStep
Italia News), gruppo aperto a tutti con una semplice
registrazione (nominativo ed e-mail). Anche il
Blog di TenStep Italia,
gradualmente sarà trasferito in TenStep
Italia News.
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Editore |
Data di pubblicazione |
Articolo |
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Settembre 2006 |
Il
Ruolo dei Project Manager e la Metodologia TenStep
Un esame dello stato dell'arte del ruolo "Project Manager", il suo sviluppo
attraverso le certificazioni PMI ed il contributo della metodologia TenStep. |
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ToolNews |
Febbraio 2004 |
Il Project
Management di TenStep Italia
L'informatica, specie nelle attività di sviluppo Software, è attualmente la
disciplina nella quale la gestione dei progetti rappresenta
contemporaneamente la chiave per il successo di qualsiasi iniziativa, ma
anche la materia meno studiata e approfondita dalla maggior parte delle
persone che vi si dedicano.
Dieci passi per non sbagliare. Per TenStep, tutto ciò che non è routine è
un progetto. Qualsiasi lavoro, di qualsiasi dimensione può essere gestito
come un progetto.
La filosofia è "grande
metodologia per grandi progetti, piccola metodologia per piccoli progetti™
“. |
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PM-FORUM |
Febbraio 2004 |
Il Project Management: Scienza, Arte o
Mestiere?
Un progetto è il sogno di
uno Sponsor, affidato ad un Project Manager, il quale definisce chiaramente
il contenuto del sogno, effettua le stime dell’impegno, dei costi e della
durata e lo realizza insieme alle risorse necessarie.
Il sogno si realizza se alla fine tutti sono soddisfatti: il sogno è
diventato realtà, le stime sono risultate valide, il risultato è stato di
qualità. Questa definizione romantica si contrappone
alla miriade di definizioni che esistono in letteratura, a dimostrazione
che c’è una infinità di aspetti da considerare prima di classificare un
progetto...
Per la
metodologia TenStep, tutto ciò che non è routine è un progetto. Qualsiasi
lavoro, di qualsiasi dimensione può essere gestito come un progetto. Un
progetto è caratterizzato da: inizio, fine, durata, contenuto, risorse
limitate, budget limitato ed un preciso risultato finale. La metodologia
suggerisce come essere un buon project manager, con un approccio per passi
successivi: dai concetti di base fino alla massima sofisticazione.
La
filosofia è:
“grande metodologia per grandi progetti, piccola metodologia
per piccoli progetti™ “. |
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qualitas1998
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Luglio 2004 |
La formazione dei project manager
Dice Vito Madaio: <Tutti dicono "che bella la tua metodologia", ma poi si
allineano agli ordini di scuderia, impedendo qualsiasi spesa. Ma non
perseguire nuovi progetti significa gestire solo la quotidianità, senza
alcuna speranza di miglioramento>. La vera gestione manageriale, invece,
necessita di fantasia e coraggio, intelligenza e lungimiranza. |
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AziendaBanca |
Maggio 2004 |
Il Project Management è sul web
TenStep Italia punta a
divulgare via Internet una metodologia di project management, di origine
americana, che oggi è già diffusa presso 800 aziende, consulenti e
formatori. “Specialmente dove la cultura aziendale è stata dispersa a causa
delle fusioni, dice Vito Madaio, responsabile di TenStep Italia, per
rigenerarla occorre diffondere modelli organizzativi innovativi”
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Week.it |
Gennaio 2004 |
Arriva in Italia la metodologia di
TenStep
Un esperto IT romano raggiunge un accordo con la società fondata da Tom
Mochal. 200 Euro per cinque licenze. |
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