Rassegna Stampa 

Questi articoli sono leggermente datati, ma in alcuni casi, fatte le dovute considerazioni per i cambiamenti intervenuti, sono ancora di attualità. L'evoluzione e la continuazione è stata trasferita nella sezione "Articoli" e ultimamente (9/2009) abbiamo avviato un dibattito sugli stessi argomenti su Linkedin (TenStep Italia News), gruppo aperto a tutti con una semplice registrazione (nominativo ed e-mail). Anche il Blog di TenStep Italia, gradualmente sarà trasferito in TenStep Italia News.

Editore  Data di pubblicazione Articolo
BUDGET - Analisi, Programmazione e Controllo di Gestione  - Rivista trimestrale di IFAF - Scuola di Finanaza Settembre 2006 Il Ruolo dei Project Manager e la Metodologia TenStep

Un esame dello stato dell'arte del ruolo "Project Manager", il suo sviluppo attraverso le certificazioni PMI ed il contributo della metodologia TenStep.

ToolNews Febbraio 2004 Il Project Management di TenStep Italia

L'informatica, specie nelle attività di sviluppo Software, è attualmente la disciplina nella quale la gestione dei progetti rappresenta contemporaneamente la chiave per il successo di qualsiasi iniziativa, ma anche la materia meno studiata e approfondita dalla maggior parte delle persone che vi si dedicano.

Dieci passi per non sbagliare. Per TenStep, tutto ciò che non è routine  è un progetto. Qualsiasi lavoro, di qualsiasi dimensione può essere gestito come un progetto.

La filosofia è "grande metodologia per grandi progetti, piccola metodologia per piccoli progetti™ “.

PM-FORUM Febbraio 2004

Il Project Management: Scienza, Arte o Mestiere?

Un progetto è il sogno di uno Sponsor, affidato ad un Project Manager, il quale definisce chiaramente il contenuto del sogno, effettua le stime dell’impegno, dei costi  e della durata  e lo realizza insieme alle risorse necessarie. Il sogno si realizza se alla fine tutti sono soddisfatti: il sogno è diventato realtà, le stime sono risultate valide, il risultato è stato di qualità. Questa definizione romantica si contrappone alla miriade di  definizioni che esistono in letteratura, a dimostrazione che c’è una infinità di aspetti da considerare prima di classificare un progetto...

Per la metodologia TenStep, tutto ciò che non è routine è un progetto. Qualsiasi lavoro, di qualsiasi dimensione può essere gestito come un progetto.  Un progetto è caratterizzato da: inizio, fine, durata, contenuto, risorse limitate, budget limitato ed un preciso risultato finale. La metodologia suggerisce come essere un buon project manager, con un approccio per passi successivi:  dai concetti di base fino alla massima sofisticazione.

La filosofia è: “grande metodologia per grandi progetti, piccola metodologia per piccoli progetti™ “.

qualitas1998 Luglio 2004

La formazione dei project manager

Dice Vito Madaio: <Tutti dicono "che bella la tua metodologia", ma poi  si allineano agli ordini di scuderia, impedendo qualsiasi spesa. Ma non perseguire nuovi progetti significa gestire solo la quotidianità, senza alcuna speranza di miglioramento>. La vera gestione manageriale, invece, necessita di fantasia e coraggio, intelligenza e lungimiranza.

AziendaBanca Maggio 2004

Il Project Management è sul web

TenStep Italia punta a divulgare via Internet una metodologia di project management, di origine americana, che oggi è già diffusa presso 800  aziende, consulenti e formatori. “Specialmente dove la cultura aziendale è stata dispersa a causa delle fusioni, dice Vito Madaio, responsabile di TenStep Italia, per rigenerarla occorre diffondere modelli organizzativi innovativi”

Week.it Gennaio 2004

Arriva in Italia la metodologia di TenStep

Un esperto IT romano raggiunge un accordo con la società fondata da Tom Mochal. 200 Euro per cinque licenze.

 

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Aggiornato a Friday, 25 June 2010 08.44