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(da rivedere)

  SCHEMA DEL  PMBOK 

  1 - Introduzione   

  2 -  Ciclo di Vita     

  3 - Processi di PM 

 AREE DI CONOSCENZA

 4 - Integrazione     

 5 - Ambito    

 6 - Tempi              

 7 - Costi                

  8 - Qualità           

  9 - Risorse Umane

 10 - Comunicazione 

 11 - Rischi             

 12- Acquisti          

     Appendici      

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2 - Ciclo di vita e organizzazione del progetto

I progetti e il Project Management hanno luogo in un ambiente più ampio di quello del progetto in sé. La comprensione di questo più ampio contesto aiuta a garantire che il lavoro venga portato a termine in linea con gli obiettivi aziendali e gestito in base alle metodologie applicate dall’organizzazione. Questo capitolo descrive la struttura di base di un progetto, oltre ad altre importanti considerazioni di alto livello, tra cui l’impatto dei progetti sulle attività operative svolte in modo continuativo, l’influenza degli stakeholder al di là del gruppo di progetto vero e proprio e il modo in cui la struttura organizzativa influisce sulle risorse umane, sulla gestione e sull’esecuzione del progetto. Sono discusse le seguenti sezioni principali:

2.1  Il ciclo di vita del progetto—Panoramica

2.2  Progetti vs. lavoro operativo

2.3  Stakeholder

2.4  Influenze organizzative sul Project Management

 

 

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