Mappa di TenStep PB

Il PMBOK®terza Edizione - Allineato con il Processo TenStep V. 6.0

(I capitoli 2 e 5 sono accessibili liberamente, gli altri richiedono una Licenza di Utilizzo.)

TenStep PB  (PMBOK®2004 Framework)™

Capitolo 01 - Introduzione

• 110 - Obiettivo della Guida al PMBOK®

• 120 - Che cos’è un progetto?

• 1.2.02TS Introduzione - Che cos'e un Progetto?

• 130 - Che cos’è il Project Management?

  • 1.3.02TS Cosa è il Valore del Project Management ?

• 140 - La struttura della Guida al PMBOK®

• 150 - Aree di esperienza

• 160 - Il contesto del Project Management

Capitolo  02 - Ciclo di vita del progetto e Struttura organizzativa

• 210 - Il ciclo di vita del progetto

  • 2.1.02TS Ciclo di Vita del Progetto - Tecniche

• 220 - Stakeholder di progetto

• 230 - Influenza delle strutture organizzative

  • 2.3.02TS Influenze dell'Organizzazione -  Strutture Organizzative

Sezione II

Capitolo 03 -  Processi di Project Management per un progetto

• 310 - Processi di Project Management

• 320 - Gruppi di processi di Project Management

• 330 - Interazioni tra processi

• 340 - Mappatura dei processi di Project Management

Capitolo 04 - Gestione dell’integrazione di progetto

• 410 - Sviluppare il Project Charter

  • 4.1.02TS Tecniche di Sviluppo del Capitolato di progetto

• 420 - Sviluppare la descrizione preliminare dell'ambito del progetto

• 430 - Sviluppare il piano di Project Management

  • 4.3.01TS Processo di Sviluppo del Piano di Project Management

  • 4.3.02TS Tecniche di Sviluppo del Piano di Project Management

• 440 - Dirigere e gestire l'esecuzione del progetto

• 450 - Monitorare e controllare il lavoro del progetto

• 460 - Controllo integrato delle modifiche

  • 4.6.02TS Tecniche di Controllo Integrato delle Modifiche

• 470 - Chiudere il progetto

  • 4.7.02TS - Tecniche di Chiusura del Progetto

Capitolo 05 - Gestione dell'ambito del progetto

• 510 - Pianificazione dell'ambito

• 520 - Definizione dell'ambito

  • 5.2.01TS Processo di Definizione dell'Ambito

    • 5.2.01.1TS Processo di Definizione dell'Ambito (Piccoli Progetti)

    •  5.2.01.2TS Processo di Definizione dell'Ambito (Medi Progetti)

    • 5.2.01.3TS Processo di Definizione dell'Ambito (Grandi Progetti)

  • 5.2.02TS - Tecniche di Definizione dell'Ambito

• 530 - Creare la WBS

  • 5.3.01TS Processo di Creazione della WBS

    • 5.3.01.1TS - Esempi di WBS

  • 5.3.02TS - Tecniche di Creazione della WBS

    • 5.3.02.1TS - Approccio alla Creazione della WBS

• 540 - Verifica dell'ambito

  • 5.4.02TS - Tecniche di Verifica dell'Ambito

• 550 - Controllo dell'ambito

  • 5.5.01TS  Processo di Controllo dell'Ambito

  • 5.5.02TS Tecniche di Controllo dell'Ambito

Capitolo 06 - Gestione dei tempi di progetto

• 610 - Definizione delle attività

• 620 - Sequenzializzazione delle attività

  • 6.2.01TS Processo di Sequenzializzazione delle Attività

  • 6.2.02TS Tecniche di Sequenzializzazione delle Attività

• 630 - Stima delle risorse delle attività

  • 6.3.01TS Processo di Stima delle Attività delle Risorse

• 640 - Stima della durata delle attività

  • 6.4.01TS PROCESSO DI STIMA DELLA DURATA DELLE ATTIVITA'

    • 6.4.01.1TS Processo di Stima Durata Attività - Prima di Iniziare

    • 6.4.01.2TS Processo di Stima Durata Attività - Impegno

    • 6.4.01.3TS Processo di Stima Durata Attività - Durata

  • 6.4.02TS TECNICHE DI STIMA DELLA DURATA DELLE ATTIVITA'

  • 6.4.02.1TS Tecniche di Stima Durata Attività - Generale

  • 6.4.02.2TS Tecniche di Stima Durata Attività - Impegno

  • 6.4.02.3TS Tecniche di Stima Durata Attività - Durata

• 650 - Sviluppo della schedulazione

  • 6.5.02TS Tecniche di Sviluppo Schedulazione

    • 6.5.02.1TS Tecniche di Sviluppo Schedulazione - Percorso Critico

• 660 - Controllo della schedulazione

  • 6.6.01TS Processo di Controllo Schedulazione

  • 6.6-02TS Tecniche di Controllo Schedulazione

    • 6.6.02.1TS Come Riportare un Progetto in Piano

Capitolo 07 - Gestione dei costi di progetto

Capitolo 08 - Gestione della qualità di progetto

• 810 - Pianificazione della qualità

• 8.1.01TS Processo di Pianificazione della Qualità

  • 8.1.01.1TS Processo di Pianificazione delle Metriche

• 8.1.02TS Tecniche di Pianificazione della Qualità

  • 8.1.02.1TS Tecniche di Pianificazione delle Metriche

• 820 - Effettuare l'assicurazione qualità

  • 8.2.02TS Tecniche per Effettuare la Quality Assurance

• 830 - Esecuzione del controllo di qualità

  • 8.3.01TS Processo di Esecuzione del Controllo di Qualità

    • 8.3.01.1TS Processo di Revisione delle Deliverable

  • 8.3.02TS Tecniche di Esecuzione del Controllo di Qualità

    • 8.3.02.1TS Gestione Stakeholder - Analisi Causa ed Effetto

    • 8.3.02.2TS Gestione Stakeholder - Analisi Radice della Causa

    • 8.3.02.3TS Gestione Stakeholder - Analisi di Pareto

Capitolo 10 - Gestione della comunicazione di progetto

• 1010 - Pianificazione della comunicazione

  • 10.1.01TS Processo di Pianificazione delle Comunicazioni

  • 10.1.02TS Tecniche per  Pianificare le Comunicazioni

    • 10.1.02.1TS Tecniche di Gestione Documenti

• 1020 - Distribuzione delle informazioni

  • 10.2.01TS Processo di Distribuzione delle Informazioni

  • 10.2.02TS Tecniche per la Distribuzione delle Informazioni

• 1030 - Reporting delle prestazioni

  • 10.3.01TS Processo di Reporting delle Prestazioni

  • 10.3.02TS Tecniche di Reporting delle Prestazioni

• 1040 - Gestione degli stakeholder

Capitolo 11 - Gestione dei rischi di progetto

• 1110 - Pianificazione della gestione dei rischi

  • 11.1.01TS Processo di Pianificazione Gestione Rischi

  • 11.1.02TS Tecniche di Pianificazione Gestione Rischi

• 1120 - Identificazione dei rischi

  • 11.2.02TS Tecniche di Identificazione dei Rischi

• 1130 - Analisi qualitativa dei rischi

  • 11.3.02TS - Tecniche di Analisi Qualitativa dei Rischi

• 1140 - Analisi quantitativa dei rischi

  • 11.4.02TS - Tecniche di Analisi Quantitativa dei Rischi

• 1150 - Pianificazione della risposta al rischio

  • 11502TS - Tecniche di Pianificazione della Risposta al Rischio

• 1160 - Monitoraggio e controllo dei rischi

Capitolo 12 -  Gestione dell’approvvigionamento di progetto

• Appendice A

• Appendice B

• Appendice C

• Appendice D

• Appendice E

• Appendice F

Sezione V

• Riferimenti Bibliografici

• Glossario PMI

• Indice Analitico

Pagine di utilità per la Gestione del Sito

• 90.2 Mappa del sito (questa pagina)

• 90.3 Modulo di ricerca nel sito

• 96.2 eBook TenStep PB   

  Come scaricare tutti questi contenuti in  un PDF con Indice e BookMarker