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A parte
la natura del lavoro, i processi di project management consentono di
definire inizio e fine progetto, oltre a fornire lo schema di riferimento per
il lavoro che sta in mezzo. Il termine “project management” si riferisce
alla definizione, alla pianificazione, ed ai successivi: monitoraggio, controllo
e chiusura del progetto.
Prima di
iniziare, bisogna ammettere che tutti i progetti necessitano di un certo livello
di coordinamento. Lo facciamo normalmente, anche se, a volte, solo nella nostra
mente. Più grande è il progetto, più risulta complesso, e più c'è bisogno di un
processo formale, standard e strutturato.
Puoi
essere in grado di gestire un progetto di due persone e 200 ore nella tua
mente. Però, non puoi gestire un progetto con cinque persone e 1.000 ore di
impegno allo stesso modo. Un progetto con dieci persone e 5.000 ore di impegno,
necessita di maggiori formalismi, ed un progetto con 20 persone e 20.000 ore ne
richiede ancora di più.
Ovviamente al project management è associato anche un costo. Bisogna
essere sicuri di applicare il giusto livello di project management ad un
progetto, per garantire che il valore creato sia maggiore del costo.
Per
comprendere meglio il Processo TenStep, vediamo prima i benefici che si possono
ottenere utilizzando la metodologia TenStep, rivediamo alcune assunzioni e
avvertenze di base, e poi vediamo una panoramica su come lavora il
Processo di Project Management TenStep
®.
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"Project
Management Prepararsi per il Successo"
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