Molti project manager non sono responsabili del budget di
progetto. Le ragioni sono descritte in
2.1B Sviluppare il Budget.
Ovviamente, se il project manager non dispone di processi, tool
e report per sviluppare il budget, non può essere responsabile della gestione
del budget. In tal caso questa sezione non è importante. (Gestire la
schedulazione è ancora importante, ma non altrettanto gestire il budget).
Nel resto di questa sezione
si assume che il project manager sia anche responsabile della
gestione del budget.
Bisogna fare un buon lavoro nel creare il budget per essere in
grado poi di gestirlo con efficacia.
Se le stime del budget non sono accurate, sarà più difficile
gestire il progetto e raggiungere i numeri previsti a budget.
Il project manager deve utilizzare uno dei seguenti processi
per gestire il budget in funzione delle dimensioni del suo progetto.
