3.1B1  Gestire il Budget per Piccoli Progetti

 

Di solito, i piccoli progetti ottengono un budget molto piccolo. Perciò, per gestirlo, bastano processi e tecniche molto informali.

Se hai uno di quei rari progetti considerati “piccoli” ma con un grande budget, allora devi utilizzare i processi di gestione del budget per progetti medi o grandi.

 

	Ruolo	Gestire il Budget (Progetti Piccoli)
1	Project Manager	Elencare tutte le spese pianificate Identifica le voci di spesa che pensi di dover sostenere durante il progetto. Trattandosi di un progetto piccolo, non dovrebbe essere una lista molto lunga.
2	Project Manager, Team di Progetto	Tracciare tutte le spese sostenute Man mano che spendi denaro sul progetto, registra i costi effettivi rispetto ai costi stimati.
3	Project Manager	Valutare se stai ultimando il lavoro secondo le aspettative Valuta i costi rimanenti per vedere se il progetto terminerà secondo le stime iniziali di budget. Potresti scoprire che anche se alcune voci sono state più alte di quanto stimato, altre sono consistentemente più basse. Di solito, bisogna gestire il costo totale.
4	Project Manager, Sponsor	Apportare azioni correttive, se necessario Poiché questo processo è per piccoli progetti, è insolito avere grandi problemi sul budget. Se il budget è importante, sei obbligato a rispettarlo. Puoi utilizzare una delle tecniche di controllo dei costi prevista per i grandi progetti. Una volta che il budget è stato aumentato,  il team deve assolutamente rispettare le nuove aspettative.

 

 

 

 

Gestione del Budget / Processo

Gestire il Budget / Progetti Medi