Benvenuto

  Avvio Progetto

1.0 Definire il Lavoro

2.0 Sviluppare Schedulazione e Budget

3.0 Gestire Schedulazione e Budget

4.0 Gestire i Problemi

5.0 Gestire le Modifiche

6.0 Gest. Comunicazione

7.0 Gestire il Rischio

8.0 Gest. Risorse Umane

9.0 Gest. Qualità e Metriche

10.0 Gestire gli Acquisti

Chiusura Progetto

Glossario TenStep


Come apprendere questa metodologia

eBook  TenStep

PMP-Prep Online

TSS - Certificazione TenStep per Aziende

 

4.1    Gestire  i Problemi / Processo

 

4.1.P1 Panoramica  sulla Gestione dei Problemi

In questa sezione vengono descritti i processi utilizzati per gestire le issue.

Questi processi possono essere modificati come necessario e inseriti nel Piano di  Project Management del proprio progetto, durante il  passo 1.0 Definire il Lavoro.

Ricorda che una “ISSUE” è un problema “formalmente definito” che impedirà la prosecuzione del progetto e che non può essere risolta totalmente dal project manager e dal team di progetto senza aiuto esterno.

Formalmente definito” significa che hai compreso sufficientemente  il problema e puoi documentarlo.

In altre parole, se non comprendi e non puoi documentare il problema, non sarai neanche in grado di  risolverlo. Per definire formalmente i problemi si utilizzano il Modulo di Segnalazione Problema ed il Log dei Problemi.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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