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  Avvio Progetto

1.0 Definizione del Lavoro

2.0 Sviluppo Schedulazione e Budget

3.0 Gestione Schedulazione e Budget

4.0 Gestione Problemi

5.0 Gestione Modifiche

6.0 Gestione Comunicazione

7.0 Gestione Rischio

8.0 Gestione Risorse Umane

9.0 Gestione Qualità

10.0 Gestione Metriche

  Chiusura Progetto

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6.0  Gestione Comunicazione

 6.0.P1 La Comunicazione 

 

 

 

Comunicare in modo appropriato su un progetto è un fattore critico di successo per gestire le aspettative del cliente e degli stakeholder. Se queste persone non vengono tenute ben informate dei progressi del progetto ci sono maggiori possibilità di problemi e difficoltà dovuti ai differenti livelli di aspettative. Infatti, in molti casi dove sorgono conflitti, non è per il problema in sé stesso, ma perchè il cliente o il capo è rimasto sorpreso.

Tutti i progetti dovrebbero comunicare lo stato di avanzamento. Ciò comprende riportare da parte del team al project manager e riportare da parte del  project manager al cliente ed agli  stakeholder responsabili.

Due tipici forum per comunicare lo stato consistono nella riunione sullo Stato di Avanzamento del Progetto ed il Report sullo Stato di Avanzamento stesso.

 

 I grandi progetti, o qualsiasi progetto che comporta un cambiamento culturale, devono essere più sofisticati nel modo di comunicare con i vari partecipanti. L’approccio, con molte sfaccettature, viene definito nel Piano di Gestione della Comunicazione.

 

 

 

 

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Aggiornato a Tuesday, 20 July 2010 00.12