Benvenuto

  Avvio Progetto

1.0 Definire il Lavoro

2.0 Sviluppare Schedulazione e Budget

3.0 Gestire Schedulazione e Budget

4.0 Gestire i Problemi

5.0 Gestire le Modifiche

6.0 Gest. Comunicazione

7.0 Gestire il Rischio

8.0 Gest. Risorse Umane

9.0 Gest. Qualità e Metriche

10.0 Gestire gli Acquisti

Chiusura Progetto

Glossario TenStep

Come apprendere questa metodologia

eBook  TenStep

PMP-Prep Online

TSS - Certificazione TenStep per Aziende

Mappa del Processo di Project Management TenStep 

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00 - Benvenuto e Introduzione

0A.100 - Il Valore del Project Management
0A.110 - Valore Aggiunto della Scalabilità di una Metodologia di Project Management
0A.200 - Stile di Scrittura TenStep
0A.300 - Come utilizzare il Processo TenStep
0A.520 - Project Management e Ciclo di Vita di Progetto
0A.600 - Confronto Processo TenStep con Altri Processi
0A.610 - Confronto Metodologia TenStep con PMBOK ® Guide
0A.620 - Confronto Metodologia TenStep e Metodologia PRINCE2®
0A.630 - Confronto Metodologia TenStep e Filosofia Sei Sigma
0A.650 - Confronto Metodologia TenStep e ISO 10006

01 - Definizione del Lavoro

0.0.1 Identificare gli Stakeholder
01.010 - Cosa è un Progetto ?
01.011 - Data di Inizio e Data di Fine Progetto
01.020 - Ruolo del Project Manager
01.030 - Dimensionamento del Progetto
01.100 - Processo di Definizione del Lavoro
01.110 - Definizione del Lavoro dei Progetti Piccoli
01.120 - Definizione del Lavoro dei Progetti Medi
01.130 - Definire il Lavoro dei Grandi Progetti
01.200 - Tecniche per Definire il Lavoro
01.210 - Propositi ed Obiettivi
01.220 - Ruoli e Responsabilità
01.230 - Matrice delle Responsabilità
01.240 - Organizzazione del Progetto
01.250 - Approccio al Progetto
01.300 - Quick Reference  (L)

02 - Sviluppo Schedulazione e Budget

02.151 - Esempi di WBS
02.1A0 - Stabilire la Revisione di Fine Fase
02.1A1 - Stime di Impegno e Durata
02.1A2 - Soglie di Stima  
02.1A30 - Dipendenze tra Attività  
02.1A40 - Stima delle Ore produttive per Giorno 
02.1A50 - Fondamentali della Work Breakdown Structure
02.1A70 - Creazione del Piano di Gestione della Schedulazione
02.1B0 - Sviluppare il Budget / Processo
02.1B1 - Stima dei Costi
02.1B2 - Piano dei Conti
02.210 - Tecniche di Stima per Sviluppare la Schedulazione  
02.2A0 - Tecniche per Sviluppare la  Schedulazione
02.2B0 - Tecniche per Sviluppare il Budget
02.300 - Sviluppare Schedulazione e Budget / Quick Reference
03.1A32 - Revisione Milestone e Fine Fase

03 - Gestione Schedulazione e Budget

03.0.1 - Gestire l'Integrazione
03.110 - Gestione Schedulazione di Progetti Piccoli
03.120 - Gestione Schedulazione di Progetti Medi
03.1A0 - Processo di Gestione della Schedulazione
03.1A30 - Gestione Schedulazione per Progetti Grandi   
03.1A31 - Kick Off di Inizio Progetto
03.1A34 - Confermare le Stime con il Team di Progetto
03.1A34 - Confermare le Stime con il Team di Progetto
03.1B0 - Processo di Gestione del Budget
03.1B1 - Processo di Gestione del Budget per Piccoli Progetti
03.1B2 - Processo di Gestione del Budget per Progetti Medi
03.1B3 - Processo di Gestione del Budget per Progetti Grandi
03.1B3.1 - Segnali di problemi di l Budget 
03.220 - Fondamentali dell'Earned Value
03.2A.2 - Tecniche per Riportare un Progetto in Piano
03.2A0 - Tecniche di Gestione di Schedulazione e Budget  
03.2A1 - Action Item
03.2B - Tecniche di Gestione del Budget
03.2b.1 - Tecniche per Riportare un Progetto in Budget
03.300 - Quick Reference
3.0.1.1  Dirigere e Gestire l’Esecuzione del Progetto
3.0.1.2 Monitorare e Controllare il Lavoro del Progetto
3.0.1.3 Eseguire il Controllo Integrato delle Modifiche
3.0.1.4  Eseguire la Gestione della Configurazione

04  - Gestione Problemi

05 - Gestione Modifiche (Change Management)

05.110 - Gestione Modifiche - Progetti Piccoli
05.300 - Gestire l'Ambito / Quick Refence 

06 - Gestione Comunicazione

07 - Gestione del Rischio

08  - Gestione Risorse Umane

09 - Gestione della Qualità

10 - Gestione delle Metriche

Estensioni e Chiusura Progetto

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Licenze per Aziende

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