Corso standard in Aula in  4 (o 5) giorni

Utilizing Real World Risk Management in Preparation for the PMI-RMP® Exam

Prepararazione Esame di Certificazione
PMI-RMP® – Risk Management

Codice: PM07.99  –  fino a 40 PDUs/ Contact Hours (vedi REP Register)

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Struttura del Corso

  • Two days – Advanced Risk Management  
  • Two days – The Application of Risk Management in Case Studies
  • One day – Preparation for the RMP Exam, including test questions

Descrizione del Corso

Questo corso di formazione consente ai partecipanti di preparare l’esame di certificazione PMI-RMP® (Risk Management Professional)  apprendendo la gestione del rischio secondo lo standard definito nel PMBOK ® Guide e la  guida “Practice Standard for Project Risk Management” del PMI.

Il corso illustra i  processi di project management, relativi alla Gestione del Rischio, consentendo ai partecipanti di preparare l’esame di certificazione PMI-RMP® allineato allo Standard del PMBOK ® Guide 5th Edition, tenendo conto che il “Practice Standard for PRM” fa riferimento al PMBOK ® Guide 4th Edition. Allineato al programma di esame per  la certificazione PMI-RMP®, il corso fornirà le competenze per identificare e valutare i rischi nel processo di  sviluppo e implementazione dei progetti.

Obiettivo del Corso

A fine corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere e descrivere i processi di Risk Management definiti nel PMBOK® Guide.
  • Disporre delle informazioni necessarie per affrontare l’Esame di Certificazione  PMI® Project Risk Management Professional (PMI RMP).
  • Utilizzare tool e tecniche per gestire il rischio di progetto.
  • Applicare le tecniche di gestione del rischio per determinare il costo e i tempi del progetto.
  • Dimostrare l’effetto del Risk Management al management dell’organizzazione.
  • Descrivere i principi base di Risk Management.
  • Comprendere l’utilizzo di tecniche e tool di risk management.
  • Utilizzare la terminologia appropriata alla comune gestione del rischio.
  • Prevenire problemi o mitigarli prima che si verifichino.

A chi si rivolge

  • A professionisti che intendono dimostrare le proprie competenze acquisite in materia di gestione del rischio nell’ambito dei progetti aziendali.
  • A chi ha l’esigenza di allinearsi ad uno standard di project management riconosciuto a livello mondiale.
  • A manager e professionisti del settore pubblico e privato.

Contenuto del corso

  • Il corso prevede la trattazione di tutto il programma d’esame per moduli, come da esempio di agenda che segue (può variare nelle esercitazioni, in base alle esigenze specifiche del cliente):

Prima giornata

  • 1 – Orientamento all’Esame di certificazione PMI-RMP®
  • 2 – Panoramica sulla Struttura del PMBOK ® Guide
  • 3 – Mappa dei Processi del PMBOK ® Guide
  • 4 – Importanza del Codice Etico PMI
  • 5 – Fondamenti di Pianificazione – La WBS
  • 6 – Documentazione del Work Package
  • 7 – Esercitazione di WBS e Stime

Seconda giornata

  • 8 – Introduzione al “Practice Standard for Project Risk Management”
  • 9 – Processi   di Risk Management:
    • Pianificare la Gestione dei Rischi
    • Identificare i Rischi
    • Eseguire l’Analisi Qualitativa del Rischio
  • 10 – Primo Esercizio con domande di esame
  • 11 – Esercitazione su Identificazione  del Rischio
  • 12 – Esercitazione su Analisi Qualitativa del Rischio
  • 13 – Panoramica su Risk Standard ISO 31000
  • 14 -Case Study – Engineering Disaster (film)
  • 15 -Esercitazione su Lessons Learned

Terza giornata

  • 16 – Processi  di Risk Management:
    • Eseguire l’Analisi Quantitativa del Rischio
    • Pianificare la Risposta al Rischio
    • Monitorare e Controllare i Rischi
  • 17 – Secondo Esercizio con domande di esame
  • 18 – Esercitazione su Errore di Stima
  • 19 – Esercitazione su Analisi Quantitativa del Rischio

Quarta giornata

  • 20 – Strategie di Risposta al Rischio
  • 21 – Integrazione Risposta al Rischio nel Piano di Project Management
  • 22 – Tecniche e Metodi di Risk Management
  • 23 – Esercitazione sull’ Applicazione Pratica di Tecniche e Metodi
  • 24 – Cenni sulla Gestione dei  Rischi di  Contratto
  • 25 – Riepilogo Processi di RM  e Piano di Gestione del Rischio
  • 26 – Riepilogo Tecniche di Risk Management e Obiettivi del Corso
  • 27 – Conclusioni e Chiusura Corso

Quinta giornata (facoltativa)

  • Ripresa a distanza di un mese con simulazione esame e discussione.

Mentoring. Fino al conseguimento della certificazione, i candidati potranno sottoporre al docente richieste di chiarimenti e ricevere risposta nell’arco di 24 ore lavorative.

Tool. Il Servizio di formazione comprenderà  la fornitura per ogni candidato di: PMP Prep Test Bank – il simulatore di esame ReadySetPass per 90 giorni.

Attestato. A fine corso verrà rilasciato l’attestato di 32 (o 40) contact hours, valido ai fini dell’ammissione all’esame di certificazione PMI RMP®.

Prerequisiti e requisiti

Esperienza minima per potersi candidare alla certificazione PMI-RMP®, come richiesto formalmente dal PMI (Vedi PMI-RMP Handbook).

Partecipanti

  • Minimo 6 – Massimo 15.

Durata

  • 4 giorni (32 ore) + 1 giorno di ripresa (facoltativo).

Sede e date del corso

  • ONSITE – Presso la sede del Cliente (chiedi un preventivo).
  • PUBLIC – TBP (in presenza di 5 prenotazioni).

Quota di Partecipazione

  • Quota di iscrizione € 1.500,00 più IVA.

Materiale didattico

  • La quotazione del corso comprende:
    • Copia cartacea del materiale didattico ed esercizi
    • Accesso per 90 giorni  al simulatore d’esame  ReadyStePass.

Docenza e Attestato di partecipazione

Il corso sarà tenuto da due docenti di provata esperienza:

  • Vito Madaio, certificato PMP® e TSPM, con molti anni di esperienza da project manager per conto di IBM, Skandia, Cap Gemini.
  • Ing. Filippo Alessandro –  certificato PMP®, con molti anni di esperienza come Direttore Laboratorio Sviluppo  SFW IBM di Roma,  Direttore  Programmi Professionali  IBM South Europe & Middle East,  Direttore Progetti e Programmi, Year 2000 Migration, Athens 2004 Olympic Games C4I, Consolidation and Migration of Several Banking Groups in the Balkan and ME Regions, Establishment of Program &Project Management Offices in ME, PM Training for Saudi BM and  RNO.

La doppia docenza ha lo scopo di perseguire due obiettivi distinti e convergenti:

  1. Trasmettere ai partecipanti il contenuto degli standard del PMI ai fini del superamento dell’esame e al tempo stesso
  2. Dimostrare l’effettivo utilizzo delle tecniche definite negli standard con esercitazioni e applicazioni a casi reali, sebbene a scopo didattico.

Modulo di Iscrizione