Corso standard in Aula in  2-3-4  giorni

Project Management – Prepararsi per il Successo

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Fondamentali del Project Management TenStep

  codice PM00.00

Locandina

Il corso portabandiera del gruppo TenStep  illustra i fondamentali del project management: processi, tecniche e metodi secondo la Metodologia di Project Management TenStep®, consentendo di avere più successo nella gestione dei progetti.

Obiettivo del corso

A fine corso, il partecipante sarà in grado di:

  • Comprendere il valore di una metodologia di project management.
  • Organizzare la gestione di un progetto dall’inizio alla fine.
  • Identificare ruoli e responsabilità nell’ambito di un progetto.
  • Sviluppare e mantenere aggiornato  il piano di lavoro di un progetto.
  • Identificare e gestire tutti gli aspetti di un progetto complesso (contenuto, problemi, qualità, rischi,  comunicazione, etc.).
  • Identificare e definire le metriche  per monitorare e controllare un progetto.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a:

  • Professionisti destinati a gestire progetti o a realizzare attività di progetti importanti.
  • Manager che gestiscono  altri Project Manager.
  • Quadri e Dirigenti che desiderano consolidare le proprie competenze professionali.
  • Professionisti di aziende che intendono adottare una Metodologia  di Project Management.

Contenuto

Il corso, dopo una introduzione delle definizione del project management spiega i passi che caratterizzano una intera metodologia di project management da utilizzare per portare un progetto al successo.

  • Avvio Progetto
  • Definire il Lavoro
  • Sviluppare Schedulazione e Budget
  • Gestire Schedulazione e Budget
  • Gestire i Problemi
  • Gestire l’Ambito
  • Gestire la Comunicazione
  • Gestire il Rischio
  • Gestire le Risorse Umane
  • Gestire la Qualità e le Metriche
  • Gestire gli Acquisti
  • Chiusura Progetto

La durata del corso dipende dal numero di esercitazioni dal seguente case study:

  1. Strutturare un progetto
  2. Definizione di obiettivi e ambito
  3. Sviluppo di una WBS
  4. Tecniche di stima
  5. Diagramma a rete
  6. Schedulazione e budget
  7. Gestione di un problema
  8. Gestione dell’Ambito
  9. Piano di documentazione
  10. Piano del rischio
  11. Obiettivi di qualità
  12. Definizione metriche.

Prerequisiti

  • Nessuno. Il corso fornisce tutti i fondamentali della disciplina del  project management.

Numero Partecipanti

  • Minimo 6 – Massimo 15.

Durata

  • 2, 3 o 4  giorni – Con (o senza) esercitazioni.

Sede, Data e Quotazione

Materiale didattico

  • Copia cartacea del materiale presentato in aula e delle esercitazioni.

Attestato di partecipazione

Il corso, registrato al Programma REP del PMI (Project Management Institute) con il codice PM00.00, erogato allo stesso modo in tutto il mondo, in più di venti lingue, rilascia l’ attestato di 7 PDU per giornata, valide per il mantenimento delle certificazioni PMI.

    Modulo di iscrizione

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