Corso standard in aula di 1 giorno

Panoramica Gestione Rischio di Progetto

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 Registrato al programma REP del PMI – codice PM07.00 – Vale 8 PDUs

PM07.00-Locandina-Risk-Management

Il rischio è una condizione futura, fuori dal controllo del team di progetto, che, se si verifica, avrà un effetto negativo sui risultati del progetto. In altri termini, mentre un problema è qualcosa che bisogna già affrontarlo, un rischio è un potenziale problema futuro che non si è ancora manifestato.

Un Project Manager reattivo cerca di risolvere i problemi appena si verificano. I problemi possono essere intercettati in anticipo. La Gestione del Rischio è un processo proattivo invocato per eliminare i potenziali problemi prima che accadano, aumentando le probabilità di successo del progetto.

Prerequisiti del corso

  • Conoscenza di base del  project management

Obiettivi del corso

A fine corso, i partecipanti dovrebbero essere in grado di:

  • Comprendere il concetto generale di rischio nella vita quotidiana
  • Descrivere la relazione tra rischi, assunzioni e problemi
  • Identificare i rischi di progetto con diverse tecniche di raccolta dati
  • Analizzare i potenziali rischi del progetto e determinare su quali concentrarsi
  • Pianificare le risposte appropriate al rischio utilizzando più alternative e opzioni
  • Monitorare e controllare i rischi noti, e continuamente identificare eventuali nuovi rischi

Il corso è rivolto a:

  • Project Manager  e professionisti chiamati a identificare e risolvere rischi di progetto
  • Manager e funzionari che devono monitorare progetti
  • Utenti e Stakeholder nella posizione di contribuire a rispondere al rischio di progetto.

Contenuto del corso

  • Panoramica e definizione del rischio
  • Terminologia e definizione di Rischi, Assunzioni e Problemi
  • Processo di Gestione del Rischio
  • Identificazione del Rischio
  • Analisi del Rischio
    • Qualitativa
    • Quantitativa
  • Risposta al Rischio
  • Controllo del Rischio
  • Altre informazioni pertinenti

Discussione   sui numerosi esercizi per rinforzare i concetti.

Durata

  • 8 ore (8 PDUs)

Quando e Dove

  • 5 Febbraio 2018 a Roma

Partecipanti

  • Minimo 10 – Massimo 25

Quota di Iscrizione

  • € 300,00 + IVA
  • (€250,00 per iscrizioni multiple)

Docente:

Vito Madaio – certificato  PMP® (Project Management Professional), TSPM™ (TenStep Project Manager) e membro del PMI (Project Management Institute), con oltre 40 anni di esperienza maturata su progetti in ambienti internazionali tipo:  IBM Italia,  Skandia Holding Assicurazioni, Cap Gemini e attualmente TenStep Italia.

Il corso è registrato al programma R.E.P. del  PMI  – Codice 1774 – PM07.00B

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Modulo di Iscrizione

Il corso può essere erogato anche presso le sedi dei nostri clienti in tutta Italia: chiedi un preventivo.

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