Recupero Progetti in Crisi

Progetto in crisi

Quando è stata l’ultima volta che hai lavorato su un progetto pianificato ed eseguito perfettamente, soddisfacendo le aspettative del cliente in termini di budget, tempi e qualità del prodotto? In più, hai anche avuto una cordiale collaborazione professionale con il cliente?

In altre parole – da quando non vedi un progetto andar proprio bene?

Se sei stato fortunato, potresti averne visto uno o due. E’ facile dimenticare un progetto andato bene. Quelli andati male lasciano il segno. Anche  se nessun progetto è perfetto, molti terminano con pochi problemi. Naturalmente, i progetti “in crisi” mostrano i seguenti problemi:

  • Il progetto tende a sforare il budget del 30% o più.
  • Il progetto tende a sforare le scadenze stimate del 30% (potrebbe non essere rilevante se non si sfora anche il budget del 30%).
  • Il progetto sembra essere in linea con il budget e con le consegne, ma totalmente a danno della qualità al punto da dubitare del valore e dell’integrità delle deliverable.
  • Il cliente è insoddisfatto delle prestazioni del team di progetto, per cui non lo vorrà per altri progetti simili.
  • Le relazioni con cliente sono catastrofiche. Lo sponsor ha perso l’interesse nel progetto; troppa animosità tra il team di progetto ed il cliente; o sabotaggi deliberati da una parte per mettere in cattiva luce l’altra.

Recuperare un progetto in crisi non è mai facile.

Ma ci sono tecniche che danno buone probabilità di successo. (“Successo” può significare il raggiungimento di nuovi obiettivi rinegoziati con nuovi budget, durata e deliverable).

Il nostro servizio di recupero dei progetti in crisi propone le seguenti deliverable:

  • Accertamento che il progetto sia realmente in crisi. Se lo è, noi valutiamo se sono sufficienti piccole azioni correttive  o se è necessario un intervento più radicale.
  • Analisi delle cause della crisi.
  • Piano di Recupero –  raccomandazioni per recuperare il progetto.
  • Servizi di assistenza (coaching) e consulenza per implementare il Piano di Recupero.

I progetti possono finire fuori controllo per una serie di ragioni, compreso stime iniziali inadeguate, mancanza di pianificazione, scarsa attenzione alla gestione del piano di lavoro, poca gestione delle modifiche al contenuto, mancanza delle gestione dei rischi, etc.

Noi ti possiamo aiutare a recuperare i tuoi progetti in crisi.

Contattaci prima che uno dei tuoi progetti diventi irrecuperabile.

Se vuoi farti un’idea di come affrontare un progetto in crisi,  accedi il corso online:

Recupero Progetti in Crisi

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