Il Business della Business Analysis

PMI_REP_148x60IIBA-member-logoLe certificazioni da Business Analyst  del PMI® (Project Management Institute) e IIBA® (International Institute of Business Analysis) stanno riscuotendo grande interesse in molti professionisti, per cui, molti operatori si agitano per catturare la loro attenzione.

Sul mercato della formazione, piovono offerte di ogni genere sulle competenze del  Business Analyst, riciclando tutto ciò che è riciclabile intorno alla gestione dei requisiti di progetto.

Ma la Business Analysis non é solo “Requisiti”! E’ molto di più.

Vedi un corso:   eClass sulla Sola Raccolta dei Requisiti

Attualmente, il pensiero delle due principali scuole di Business Analysis  è raccolto in due testi complementari fra loro:

  1. PMI’s Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide del PMI
  2. BABOK – A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge v3 di IIBA

Queste due guide sono alla base delle certificazioni per i Business Analyst di domani.

Entrambe hanno la loro valenza perché orientano il professionista con più enfasi alla gestione dei requisiti da una parte e più enfasi alle tecniche di analisi dall’altra.

Un professionista che vuole dedicarsi alla Business Analysis deve anche sapere:

  • Cosa è un progetto o un programma di progetti
  • Cosa si intende oggi per Business Analysis
  • Chi sono gli stakeholder chiave di un progetto
  • Quali sono i rapporti da stabilire con i Project Manager
  • Cosa è il ciclo di vita di un progetto
  • Cosa è il processo di change management
  • Cosa si intende per requisiti di prodotto e requisiti di progetto

Su questi argomenti si fonda la professionalità del Business Analyst.

Non è il caso di re-inventare la ruota. Lo schema di riferimento del project management contenuto nel PMBOK®Guide fissa questi concetti che, purtroppo, molti tendono a sottovalutare. Invece, entrambi PMI e IIBA vi fanno ampi riferimenti.

I domini  del “PMI’s Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide” sono:

  1. Needs Assessment
  2. Business Analysis Planning
  3. Requirements Elicitation and Analysis
  4. Traceability and Monitoring
  5. Solution Evaluation

I domini del BABOK – A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge v3 sono:

  1. Business Analysis Planning and Monitoring
  2. Elicitation and Collaboration
  3. Requirements Life Cycle Management
  4. Strategy Analysis
  5. Requirements Analysis and Design Definition (RADD)
  6. Solution Evaluation

Cosa fa un Business Analyst

Un Business Analyst analizza e sintetizza informazioni da tutte le persone che interagiscono con il business (Clienti – Staff – IT – Executive) ed ha la responsabilità di:

  • scoprire i bisogni degli stakeholder,
  • stimolare la collaborazione tra le unità organizzative e
  • allineare le esigenze di business con le capacità dell’IT dell’azienda.
Il consigliere di Vito Corleone nel Padrino in realtà oggi sarebbe un

Il consigliere di Vito Corleone nel Padrino, in realtà, oggi sarebbe un “Business Analyst”

Motivo per cui, chiunque può svolgere il ruolo di  Business Analyst, a prescindere dal proprio titolo 

  • Business Architect
  • Business System Analyst
  • Data Analyst
  • Enterprise Analyst
  • Management Consultant
  • Process Analyst
  • Product Manager
  • Product Owners
  • Requirements Engineer
  • System Analyst

Certificazioni possibili

Nei prossimi anni, il lavoro da Business Analyst sarà molto ambito, perciò dovrà essere ben distinto dagli altri mestieri. Un modo per distinguersi è munirsi di una certificazione PMI o IIBA.

TenStep Italia ha anticipato questa potenziale esigenza  preparando fin dallo scorso anno un apposito corso –  registrato al programma REP del PMI –  per preparare la certificazione PMI-PBA. Il corso è disponibile, interamente online e può essere erogato anche in aula per i clienti che ce lo chiederanno.

Anche IIBA dal 1° Ottobre 2016  proporrà 4 livelli  di certificazione:

  • Level 1 – per principianti, con esame.
  • Level 2  – per professionisti con due -tre anni di esperienza. Ha come prerequisito da 3000 a 4500 ore di esperienza. Ingloberà l’attuale CCBA® .
  • Level 3  – per professionisti con oltre 5 anni di esperienza. recognizes BA professionals who manage and lead with over 5 years of business analysis experience. Ha come prerequisito da 7.500 a 10.500 ore di esperienza. Ingloberrà l’attuale certificazione CBAP® .
  • Level 4  – per professionisti con oltre 10 anni di esperienza, con riconosciuta leadership in un settore. Ha come prerequisito almeno 15.000 ore di esperienza.

Stiamo valutando come offrire una soluzione adeguata per ognuno di questi livelli di certificazione.

Vuoi certificarti Business Analyst in modo autonomo?

Iscriviti a

PMI-PBA Exam Preparation

Corso online basato su “a practice guide” del PMI con oltre 100 tecniche di analisi del business.

REP registered as PBA00.99e  for Online and PBA00.99 for standard classes 

Rep#  Activity-Class Lenght Total PDUs Technical PDUs Leadership PDUs Strategic PDUs
PBA00.99e PBA Prep Online 40 hours

35

35 0 0
PBA00.99 PMI-PBA Prep Classroom 40 hours 35 35 0 0

PMI-PBA

Chiedi un preventivo per una edizione in lingua italiana

Download PMI-PBA Prep Online presentation