Metodologie di Project  Management “Light”

(La filosofia Agile)

(LC90.00)

winners

The world is quickly becoming agile. Are you?” 

 “The use of agile as an approach to managing projects has been increasing dramatically … Gartner predicts that by the end of 2012, agile development methods will be used on 80% of all software development projects. PMI’s research has shown that the use of agile has tripled from December 2008 to May 2011.” Fonte: http://www.pmi.org/en/Certification/New-PMI-Agile-Certification.aspx

Descrizione

Il corso propone una panoramica sul valore delle metodologie estreme (Agile – Extreme – Scrum). Negli ultimi anni, sono state presentate molte idee su come semplificare lo sviluppo software. Alcune idee sono state raccolte come: Extreme programming, Scrum e Crystal methodologies.

Adesso,  quelle idee sono mature ed alla portata di tutti.

Nel Febbraio 2001, diciassette professionisti si incontrarono per tre giorni per  mettere insieme le loro idee sullo sviluppo software, dando luogo al famoso “Manifesto Agile“.

Il risultato fu un insieme di principi e filosofie che vengono ripresi in questo corso, indicando al lettore le fonti (referenziate come copyright) per approfondire. La parte filosofica tratta  i processi di sviluppo software con punti di contatto con il project management.

In molte aree,  il Processo di Project Management TenStep  è  complementare al processo di sviluppo software “AGILE”,  anche se, in qualche area, c’è qualche piccola divergenza di opinione.

Obiettivo del corso

A fine corso, i partecipanti dovrebbero essere in  grado di:

  • Distinguere tra i vari approcci suggeriti dal mercato
  • Operare scelte in base al proprio contesto organizzativo
  • Riconoscere il valore di una metodologia
  • Orientarsi nel contesto delle metodologie LIGHT.

Il corso si rivolge a:

  • Manager ed Analisti  che studiano il Ciclo di Vita dello Sviluppo Applicativo
  • Manager del cliente che devono interfacciare società esterne incaricate dello Sviluppo Software
  • Responsabili della Qualità, Project Manager, Service Manager.

Contenuto del corso

Il contenuto del corso comprende:

  • Scalabilità dei progetti
  • Sviluppo iterativo
  • Metodologie LIGHT
    • Agile,
    • Extreme (XM),
    • SCRUM
  • Punti di forza e debolezze.

Prerequisiti

  • Nessuno.

Quota di iscrizione

  • € 61,00 IVA compresa.

Accesso al corso

Effettuato il pagamento, sarai immediatamente abilitato ad accedere tutti i materiali direttamente dai seguenti link:

Se vuoi partecipare al corrispondente corso in aula, consulta il Calendario Corsi  e scegli l’edizione di tua preferenza, oppure chiedici un preventivo per un’edizione del corso direttamente nella tua sede.

Note dal PMI – About the PMI-ACP
If you’re experienced using agile approaches, have good collaboration skills, eagerly embrace complexity and thrive on rapid response times, then your talents are in demand. The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® formally recognizes your knowledge of agile principles and your skill with agile techniques. It will make you shine even brighter to your employers, stakeholders and peers. The PMI-ACP® is our fastest growing certification, and it’s no wonder. Organizations that are highly agile and responsive to market dynamics complete more of their projects successfully than their slower-moving counterparts — 75 percent versus 56 percent — as shown in our 2015 Pulse of the Profession® report. The PMI-ACP spans many approaches to agile such as Scrum, Kanban, Lean, extreme programming (XP) and test-driven development (TDD.) So it will increase your versatility, wherever your projects may take you.

TenStep Italia è uno dei leader tra i REP del PMI che fornisce un corso completo per raggiungere velocemente la certificazione Agile PMI-ACP – vedi PMI- ACP Prep Online o in aula.