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Recupero Progetti in Crisi

(PM00.35)

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Come riportare un progetto in linea con budget e schedulazione.

Descrizione

Quando è stata l’ultima volta che hai lavorato su un progetto che si è chiuso con successo?   Se sei stato fortunato, è accaduto uno o due volte al massimo. Nella realtà, troppi progetti non rispettano budget, schedulazione, ambito o il livello di qualità promesso.

Anche se nessun progetto è perfetto, molti terminano con un numero “accettabile” di problemi, ma con parecchio stress. Naturalmente, ci sono anche progetti che finiscono “in crisi“.

Questi progetti hanno incontrato molti problemi nel rispettare le scadenze, il budget o nel consegnare le deliverable – o tutti questi inconvenienti.

Lo scopo di questo corso/workshop  è aiutare un’azienda a determinare se un suo progetto è veramente in crisi e se lo è, spiegare come impostare un processo per riportarlo in linea (recuperarlo).

Un progetto in crisi è lontano dalle aspettative originali.

Questo corso descrive processi e  tecniche per stabilire le nuove aspettative in linea con le nuove prospettive del progetto, per consegnare  in base ai nuovi impegni assunti (tempi, budget, qualità).

A fine corso, TenStep Italia può affiancarti e fornirti i seguenti supporti per i progetti in crisi:

  • Accertamento del fatto che il progetto è realmente in crisi. Se lo è, noi ti indichiamo se sono sufficienti piccole azioni correttive o se è necessario un intervento più radicale.
  • Analisi delle cause dei problemi.
  • Definizione del progetto di recupero.
  • Piano di Recupero e raccomandazioni.
  • Coaching sull’implementazione del Piano di Recupero.

Obiettivo del corso

A fine corso dovreste sapere:

  • Confermare se un progetto ha realmente bisogno di un piano di recupero.
  • Comprendere le cause comuni dei problemi del progetto.
  • Mettere in piedi un piano proattivo di recupero  del progetto.

Il corso si rivolge a:

  • Senior Manager e Manager in staff
  • Membri dello Staff (PMO, etc.)
  • Senior Manager che dovranno monitorare il recupero di un progetto

Contenuto

  • Cosa dice la ricerca?
  • Accertare se il progetto è veramente in crisi
  • Processo di recupero del progetto
  • Definire  e pianificare il progetto di recupero
  • Assessment del progetto in crisi
  • Sviluppare del piano di recupero
  • Attivare del piano di recupero
  • Monitorare il piano di recupero
  • Una serie di esercizi per familiarizzare con i concetti illustrati nel corso.

Prerequisiti

  • I partecipanti devono avere una solida conoscenza dei processi di project management e della propria struttura.

Quota di iscrizione

  • € 122,00 IVA compresa.

Accesso al corso

Effettuato il pagamento, sarai immediatamente abilitato ad accedere tutti i materiali direttamente dai seguenti link:

Se vuoi partecipare al corrispondente corso in aula, consulta il Calendario Corsi  e scegli l’edizione di tua preferenza, oppure chiedici un preventivo per un’edizione del corso direttamente nella tua sede.