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Sviluppare e Condurre un PMO

(Project Management Office)

(PMO10.10e)

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Come impostare e condurre un PMO (Project Management Office). 

Descrizione

Questa è una riduzione del workshop di due giorni in aula, secondo l’approccio TenStep.

La capacità di eseguire meglio un progetto, più velocemente e a minor costo dipende dall’abilità di implementare processi e prassi comuni per l’intera organizzazione.

Molte organizzazioni hanno centralizzato la responsabilità dello sviluppo e della diffusione di una metodologia di Project Management, affidandola ad un gruppo chiamato “Project Management Office (PMO)”, “Project Office” o “Project Management Centro di Eccellenza”.

Questo corso illustra un modello logico di PMO, e spiega le tecniche per diffondere i nuovi processi  comuni  all’intera l’organizzazione.

Obiettivo del corso

Il corso fornisce una panoramica di base su tutti gli aspetti della creazione e della Gestione di un PMO.

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

  • Discutere il ruolo di un  PMO e del valore globale fornito
  • Comprendere tutti i servizi di base del PMO
  • Sviluppare un modello generale di PMO da distribuire
  • Identificare i servizi più sofisticati del PMO

Il corso si rivolge a:

  • Manager e professionisti incaricati di impostare e condurre  o rivedere un  PMO.
  • Tute le persone che potrebbero far parte del  PMO.
  • Utenti e stakeholder che hanno interesse nell’impostare un buon PMO.
  • Project Manager interessati a condividere esperienze di gestione progetti.

Contenuto

Il corso propone lo sviluppo di un PMO basato sulla Metodologia di Project Management TenStep e d in particolare:

  • Definizione del PMO
  • Servizi PMO
    • Reporting consolidato
    • Metodologia di gestione
    • Formazione e Assistenza (coaching)
    • Audit di progetto
    • Gestione del Repository
    • Raccolta delle Metriche
    • Valutazione dell’Organizzazione
  • Distribuzione
  • Ruoli del PMO
  • Altre potenziali responsabilità

Lo studio del materiale può essere intervallato da esercizi pratici per sperimentare quanto appreso in termini di analisi.

Prerequisiti

  • Nessuno, il corso Fornisce una panoramica completa su come avviare e condurre un PMO.

Quota di iscrizione

  • € 122,00 IVA compresa.

Accesso al corso

Effettuato il pagamento, sarai immediatamente abilitato ad accedere tutti i materiali direttamente dai seguenti link:

Se vuoi partecipare al corrispondente corso in aula, consulta il Calendario Corsi  e scegli l’edizione di tua preferenza, oppure chiedici un preventivo per un’edizione del corso direttamente nella tua sede.