Project Management

White Paper  TenStep

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01 – Calculating the Value of a Project Management Methodology – Value Scorecard (Metriche ed esempi per determinare il valore di una metodologia di project management in termini economici e non.)
02 – Confronto Metodologia TenStep con il  PMBOK 4^ Edizione  (Il  PMBOK ® Guide contiene molte informazioni di valore, ma non è una metodologia   utilizzabile direttamente. Questo documento aiuta a comprendere l’apporto della  Metodologia TenStep al contenuto del PMBOK ® Guide. Attenzione il confronto fa riferimento all  PMBOK 4th Edition, altrettanto significativa)
03 – The Complete Book of Project-Related Terms and Definitions  Mysteries Explained (Saggio di 14 pagine di termini di project management per uniformare la terminologia tra clienti e management. Se non distingui tra supplier  e sponsor, questo volume ti aiuta a comprendere la differenza, perfezionando il tuo linguaggio. Il volume completo è di 145 pagine e viene fornito solo su richiesta.)
04 – Layman’s Guide to Earned Value  (L’analisi dell’Earned Value consente di comprendere dove si trova il progetto in termini più oggettivi, rispetto al solito “siamo in linea con la schedulazione” oppure “siamo a circa metà progetto”.)
05 – Minimizing the Risk Associated with Project Rescue (Per sua natura, il recupero di un progetto in crisi è molto rischioso. Molte cose possono andare male e se non stai attento, il recupero  può riportarti al punto di partenza. Questo documento descrive cinque regole che aiutano a gestire meglio questi rischi.)
06 – Project Management Summary of Best Practices  (Le organizzazioni di oggi si aspettano che i progetti terminino meglio, più velocemente ed a costi minori. L’unico modo per ottenerlo è utilizzare efficacemente processi e tecniche di project management. Questo documento spiega diverse Best Practice per  gestire un progetto con successo.)
07 – Rescuing Troubled Projects (Sebbene molti progetti terminano con un certo successo, molti project manager sono meno fortunati. Questo documento ti aiuterà a recuperare un progetto in crisi.)
08 – Selecting a Portfolio Management Consultant  (Quanto si vuole avviare la gestione del portafoglio progetti, ci si domanda se ci sono abbastanza esperti all’interno o se bisogna cercare assistenza  all’esterno. Se devi rivolgerti all’esterno questo documento può esserti utile.)
09 – Setting Up and Enforcing Organizational Policies (Quando le aziende sono piccole, raramente hanno in piedi politiche formali. Man mano che diventano più grandi cominciano a codificare molti aspetti importanti della cultura aziendale in politiche formali. Questo documento descrive l’importanza delle politiche  e come fare in modo che funzionino in una organizzazione.)
10 – Unleash the Value of Project Management in Your Organization (Anche se molti manager comprendono che il project management ha un valore, molti hanno difficoltà a dimostrarlo. L’argomento giusto per stabilire pratiche comuni di project management è diverso da azienda ad azienda, perché ogni azienda ha una sua cultura e specifici problemi. Questo documento spiega il valore generale del project management.)

TenStep Italia, con i suoi servizi di consulenza, aiuta i suoi clienti  ad impostare  un PMO, ad adottare una metodologia di project management, a personalizzare la metodologia TenStep, ad eseguire assessment di intere organizzazioni e molto altro.